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| 做好五个方面 加强烟草企业文化 |
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| 来源:烟草在线专稿 作者:林呈恺 |
更新日期:2007-10-8 |
烟草在线专稿 企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中逐步形成的为全体员工所认同、遵守的，带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。
企业的发展离不开优秀的企业文化。如果把企业的各种管理制度看作企业体制中的“硬件”，那么企业文化就是“软件”，是一个企业的灵魂。我国的烟草行业正处于改革与发展的新时期，构建一个和谐的烟草企业文化，对烟草未来的发展起着至关重要的作用。
笔者试从以下五个方面，就如何建设烟草企业文化这个问题上，抛砖引玉，谈一点自己的看法。
一、树立行业价值观
企业发展的灵魂是企业文化，而企业文化最核心的内容应该是价值观。要构建一个和谐的企业文化，首先要树立起行业价值观。这个价值观是广大员工在长期的工作实践中逐步形成的，并经过有意识的概括、总结、提炼而得到的思想成果和精神力量。它是行业优良传统的结晶，是维护企业生存和发展的精神支柱。
我们烟草行业的价值观是“国家利益至上，消费者利益至上”。其强调的是把国家利益与消费者利益放在首位，实质就是把个人的前途命运与行业发展紧紧联系在一起，只有行业的发展，在社会上树立起更好的形象，才能为个人提供更良好的，更加广阔的空间，才能较好地实现个人的价值追求。
二、制定统一的行为准则
企业文化大致可分为价值观和行为规范两个层面。企业在培养员工整体价值观的同时，必须建立健全的规章制度。使员工既有价值观的导向，又有制度化的规范。
我们烟草行业就像一个大家庭一样，但这并不意味着其中充满着安逸与纵容。没有规矩，无以成方圆。我们应当制定合理的规章制度和健全的监督考评机制。以此来规范员工的行为。这个机制一方面带有激励性，能使遵守规章制度，维护企业文化的员工得到褒奖；另一方面又带有约束性，能使违背行为规范的员工受到各种惩罚。这样可以防止我们所树立的价值观成为一句空口号。
三、树立行业模范人物
所谓行业模范人物，是指那些集中体现了行业价值观的人，也就是我们所谓的英雄人物。其主要靠自身的影响及所具备的知识专长、优良作风、领导艺术等方面的能力，身体力行，用自己的行动及人格魅力持久地影响企业的员工乃至影响整个企业文化的发展。
没有模范人物的企业文化是不完整的企业文化，是难以传播的企业文化。发挥榜样的作用是建设企业文化的一种重要而又有效的方式。我们在工作中要敢于把那些最能体现我们烟草行业价值观的先进个人和集体树为典型，对其进行宣传和表彰，并根据客观形势的发展不断调整激励方法，这有利于优秀企业文化的形成和发展。
四、建立学习型组织
所谓学习型组织，就是通过培养整个组织的学习气氛，充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种以人为本的、可持续发展的组织。
21世纪是知识经济时代，知识更新的速度不断加快，技术创新不断，企业的竞争归根结底就是知识的竞争、人才的竞争。要想跟上时代节奏，个人需要通过学习来不断提高自身素质，企业需要通过培养人才来不断提升自身的竞争力。
我国加入WTO之后，降低了国外企业进入中国市场的门槛，进一步加大了市场的开放性与竞争性，我国的烟草行业将遭到国外烟草的强烈冲击，国内各种烟草专卖品将面临国外同类产品带来的强大压力，所有烟草专卖品的份额将出现不同程度的下降。这要求我们烟草人要不断地接收新知识，学习新技术，掌握先进的管理理念，走“人才兴烟”之路。从而提升我国烟草行业的竞争力。
五、完善企业文化网络
文化网络是指企业中虚体文化的传播，是企业内部一种信息传播的渠道。
企业是一个人类社区，其员工存在着社交的需求。构建一个良好的企业文化环境，能够促进员工之间的沟通与交流，保持融洽的团队关系，从而引发其对组织的整体认同感，这对烟草企业文化的发展起着很大的推动作用。
我们烟草行业除了改进办公条件之外，还应当建立良好的娱乐休息环境及文化设施。多组织各种集体性的活动，以丰富员工的业余生活，同时形成一种良好的团队气氛，提高团队协作能力。
企业文化就像一面旗帜，指引着企业和每一位员工的行动方向。我国烟草行业要永远向前发展，必须要有自己的企业文化。企业文化建设是一个长期的过程，靠短期突击是不能奏效的。我们应当从实际工作出发，从具体行为入手，在“两个至上”行业价值观的指引，为构建一个和谐的烟草企业文化而努力。
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地区来源: 烟草在线专稿 |
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