烟草在线广安消息　　4月11日，四川广安市烟草系统召开了2008年全市烟草系统财务工作会议。市局（公司）领导、机关各科室负责人、财务、审计、基层各单位负责人、综合办主任（部长）、出纳员共计30余人参加了会议会上，副局长刘丹云同志传达贯彻了全国、全省财务审计资金管理工作会议精神；财务科副科长钟诚同志作了题为《注重基础　严格规范　提高效率　全面提升国有资产监管和财务管理水平》的财务工作报告，报告总结回顾了2007年财务工作，安排部署了2008年财务工作；局长、经理杜如万同志作了总结讲话。

　　会议指出，2007年全市财务工作认真贯彻省局（公司）年初财务工作部署，围绕“和谐、文化、提升”年这一主题，以专项资金自查、行业清产核资、同级审计为契机，强化内部监督；根据两个主体建设的要求，建立健全各项内控制度；以全面预算管理作为内部控制的主线，以资金管理作为财务监督管理的重点，以资产管理作为防止国有资产流失的关键环节，以加强成本费用管理作为提高企业管理水平的重要目标，以加强财务基础工作作为一项长期任务，不断提高全市财务管理水平，为全市烟草行业的持续稳定健康发展充分发挥财务管理的核心作用。全市主要财务指标呈良好发展趋势，企业经济实力明显增强，为行业改革发展提供了有力的财务支撑。会上分析了全市2007年财务工作，在行业改革与发展的新阶段、新形势和新任务下存在的一些不容忽视的问题：一是经济内涵指标较差。二是个别单位费用控制不力。三是财务工作模式从“核算型”向现代“管理型”模式的转变还不到位。四是预算编制的准确性有待进一步提高。五是会计基础工作还有待进一步加强。

　　会议要求，全市2008年财务工作要紧紧围绕今年的中心任务，从四个方面狠下功夫。一是从“精”入手夯实基础管理，加强会计基础工作及资金、预算、内控制度的管理；二是从“严”入手突出内外监管，加强同级审计监督；三是从“细”入手抓好资产经营，强化国有资产的有效监管；四是从“实”入手转变发展方式，实施精细化的成本费用管理。通过一系列扎实有效的工作，坚持走内涵式发展道路，促进广安烟草又好又快发展。

　　市局（公司）局长、经理杜如万同志对2008年全市财务工作着重强调：一是建立、完善制度体系。进一步清理、修订、完善财务内控制度；加强对财务内控制度执行情况的检查考核，提高制度的执行效果。二是严格规范财务管理。进一步强化预算管理，增强预算编制的准确性，严格执行预算申报、审批支付、考核制度，树立“无预算不得开支”的意识，强化预算的刚性管理，维护预算的严肃性。三是规范成本费用管理。加强可控费用的管理，特别是业务招待费、差旅费、专卖打假经费、宣传费的管理，制定管理细则。加强专项资金的使用管理，坚持专卖费用与一般费用、人员费用与一般支出费用分开核算管理。四是加强资产的管理。购买、处置严格按照程序，不能“先斩后奏”。做好国有资产的日常管理，定期清理、盘点、核对，提高资产的使用效率。