烟草在线鄂州消息　　今年以来，鄂州市公司以贯彻职业健康安全管理体系为契机，紧绷安全生产这根弦，积极探索现代安全管理的模式和方法，严把安全生产的三个关口，坚持三项制度，强化三项管理，保证了企业安全有序运行。

　　严把“三个关口”。该公司把好全员特别是驾驶员考核培训关，对新上岗的驾驶员坚持岗前、岗中培训，每年对全体驾驶员进行理论和技能考试，实行末位淘汰，杜绝“三差”（身体差、思想差、技术差）驾驶员上岗。同时，广泛开展安全文化宣传活动，组织经营网点、卷烟仓库、护卫队等重点岗位人员进行安全、消防知识培训，加强安全管理知识普及教育，努力营造人人讲安全、人人懂安全、全员抓安全的良好工作氛围，构筑了全员的思想防线；把好车辆营运关，对全系统所有车辆的技术性能、车辆状况等进行全面摸底，逐一建档，定期对车辆进行维护保养，严禁车辆“带病”上路；把好隐患整改关，突出预防措施、事故苗头查处、事故隐患整改等主要环节，坚持车辆安全预控和“四不放过”的原则，把事故隐患消灭在萌芽状态，实现了从事后查处向事前预防的转变。

　　坚持“三项制度”。坚持安全生产责任制和分线管理制，强化安全管理人员的职责，并运用行政、经济手段，自上而下地把安全生产与员工个人的经济利益、政治荣誉融为一体；坚持风险抵押制度，对驾驶员等重要岗位的人员收取一定的安全风险抵押金，把安全工作与各自的责任紧密联系起来，联责联心联利；坚持安全检查制度，定期对重点部位和车辆进行专项检查，对发现的事故苗头和违章违纪行为，不留情面，及时整改，实现了个人自查、部门督查、市公司稽查的三级安全检查网络，整体上实现了从事前预防向持续改进的转变。

　　强化“三个管理”。强化目标管理，每年年初，该公司将安全责任目标一一进行细化、量化、硬化，与经营、专卖等硬性指标一同下达，层层签订安全责任状，实行安全生产一票否决，奖优罚劣；强化现场安全管理，对办公楼、仓库、金叶小区、车辆实行24小时巡逻，加强送货环节的车辆和资金安全，并投入资金对卷烟仓库防火、防盗等设施进行了维护和更新；强化基础安全管理，市公司对照职业健康安全管理体系的标准要求，进行了首次内部审核，对不符合体系标准的事项逐一进行整改，力争把规范要求有效地落实到基础管理工作的全过程，逐步建立起现代安全管理的模式。