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千川汇海阔 风好正扬帆
——福建中烟以党建引领企业高质量发展综述
2020年07月02日来源:《东方烟草报》作者:卢蒙

  潮自东南起,逐梦山海间。

  红色血脉与蔚蓝海洋交相辉映,机制活、产业优、百姓富、生态美的蓝图擘画未来,一幅高质量发展的壮美画卷,在八闽大地上徐徐铺展。

  处在这片得改革开放风气之先的热土,福建中烟工业有限责任公司近年来积极投身行业及地方发展大局,坚持党建引领,锐意改革创新,努力担当作为,形成了以高质量党建推动高质量发展的良好格局与生动实践。

  不松劲,党建引领强根基

  万山磅礴,必有主峰;千川奔腾,定有主流。实践证明,党建抓得好,企业才有凝聚力,发展才有新动力。

  “当前,我们正处于高质量发展关键时期,面临复杂多变的环境。越是在这种情况下,越要全面加强党的建设,既紧盯发展‘第一要务’,又牢记党建‘强根铸魂’。”福建中烟党组给出了这样的判断。

  党建强则事业兴。围绕新时代党的建设总要求,福建中烟以党建强基固本、凝心聚力,着力实现党建工作与中心工作同频共振、互促并进——

  在体系建设上深度融合,将党建工作体系建设与推进企业治理体系建设、提升企业治理效能相结合,根据企业高质量发展要求确定党建工作目标,健全三级联动考评机制,实行党建与业务双百分考核并强化结果运用。

  在责任落实上较真碰硬,各级领导班子带头执行全面从严治党各项规定,充分发挥示范表率作用;加强监督检查和巡察,发现和解决责任不明确、不全面、不落实等问题,督促落实全面从严治党主体责任。

  在组织建设上凸显功能,开展党支部标准化规范化建设,增强基层党组织政治功能和组织力,围绕高质量发展重点措施,发动党员迎难而上、带头攻关;统筹做好疫情防控和生产经营,充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,切实解决生产经营重点难点问题。

  与此同时,福建中烟先后组织开展基层党建创新实践成果交流、企业文化新理念创意征集、高层次技术技能人才选拔聘任等,以生动丰富的项目活动为载体,提升企业软实力,打造高素质干部人才队伍,不断夯实党建工作基础。

  作为国家烟草专卖局局长张建民的基层联系点,龙岩烟草工业有限责任公司坚持走在前、做在前,强化联系点示范引领作用,探索构建“365”党建工作模式,促进了党建工作与生产经营深度融合。

  具体来说,“365”模式的内涵包括:

  在“把方向”方面突出三个“好”,即把好政治方向、把好发展方向、把好改革方向,以“三强三优”(强党建、优生态,强基础、优平台,强弱项、优治理)为生产经营提供坚实政治保障;

  在“管大局”方面着力六个“重”,即重要事项决策、重点项目策划、重大风险管控、重在履行责任、注重人才培养、着重创新驱动,推动企业各项工作全面协调可持续发展;

  在“保落实”方面建设“五维一体”机制,即以流程为内核纽带,做好组织职责、标准文件、绩效指标、风险防控与业务流程的匹配,达到整合管理资源、提升员工素质的目的。

  树高千尺,根植沃土。党建“红色引擎”迸发的澎湃动力,驱动福建中烟高质量发展跑出了“加速度”。

  不止步,高质量发展启新程

  近年来,国家局党组科学谋划、精心部署,为行业高质量发展制定出战略规划和奋斗蓝图。

  所当乘者势也,不可失者时也。福建中烟党组认识到,全力推动高质量发展,既是时代课题更是行业大考,既是问题倒逼更是目标引领,必须积极服从行业改革发展大局、主动融入行业发展战略。

  为此,他们第一时间启动高质量发展规划工作,梳理分析制约企业改革发展的短板瓶颈,形成问题清单和分析报告,并在此基础上确定了“18310”总体目标和“1186”规划框架,为企业高质量发展提供了“航行图”和“指南针”。

  举一纲而万目张,解一卷而众篇明。在这样的战略规划和发展框架下,企业品牌发展、经营管理等有了清晰的目标和方向。

  “纸上蓝图”变为“现实画卷”,绝非敲锣打鼓、轻轻松松就能实现的,而要靠敢闯敢试、苦干实干。

  高质量发展是一项系统工程,必须统筹谋划、重点突破。福建中烟党组进一步明确和细化高质量发展的实现路径,突出问题导向,坚决打好品牌顶层设计、营销体系建设、供需协同、质量改进、原辅料供给质量提升、采购管理提升六大攻坚战,并提出了相应的具体行动方案。

  比如,市场营销行动方案聚焦“品牌力、产品力、营销力”建设,通过重塑品牌价值、优化前后台管理等,不断夯实市场基础;

  比如,供应链协同方案着眼全链视角,运用信息化技术打通市场需求—采购—生产—交付数据链,提升精确把握需求、精准计划、精益生产、精智物流水平;

  比如,企业文化行动方案从队伍建设、品牌建设和企业管理入手,有序推进企业文化理念升级,营造干事创业良好氛围,不断加强软实力建设;

  ……

  对卷烟工业企业来说,品牌是高质量发展的关键支撑。福建中烟党组提出,要在“大品牌、大市场、大企业”战略指引下,打造多系列、多品类组合优势品牌矩阵,满足多元化市场需求。为此,福建中烟实施“品牌建设、市场拓展、技术研发、运营管理”四大举措,不断推动“七匹狼”品牌转型升级和持续健康发展。

  党的全面领导毫不动摇,新发展理念落地生根,质量变革、效率变革、动力变革有序推进,经济运行指标稳定增长……一年多来,福建中烟勇毅笃行,高质量发展蹄疾步稳。

  党建领航风帆劲,奋楫潮头行致远。

  新征程上,福建中烟正以“海纳百川、敢拼会赢”的胸襟与气魄,向着“成为中国烟草高质量发展重要一极”目标奋力前行。

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