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有效利用互联网+降低烟草企业采购成本
2016年06月27日来源:烟草在线作者:陈雷

  烟草在线专稿

  一、互联网+是什么

  2015年3月5日第十二届全国人民代表大会第三次会议开幕会上,国务院总理李克强在政府工作报告中提出“互联网+”行动计划,“推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。”

  用一句话总结,“互联网+”“+”是什么?是传统行业的各行各业。互联网+”聚焦在互联网对传统行业的渗透和改变,每一个传统行业都孕育着“互联网+”的机会,传统行业的每一个环节也可以被互联网改造。事实上,市场上已经产生形形色色的“互联网+”产品或服务。比如:“互联网+通信”形成的微信、“互联网+消费”形成的淘宝、“互联网+出租车”形成的打车软件,以及我们要说的“互联网+采购”形成的新态势。

  二、为什么要用互联网+进行采购

  烟草企业运营成本支出中采购是一个大头,如何做好采购也是每一个领导要不得不考虑的问题。按照目前的政策规定,每个经营主体在采购上需要做大量的工作,比如在物资、服务类采购中就有以下步骤:组建评标委员会、组织开标评标、谈判(询价)、接收响应文件、开标和评审(谈判、询价)、

  定标、确定中选结果及发布等。如此这般的负责任(复杂)的流程后,结果又是如何呢?拿一台电脑为例,一个地级市三级代理商所能提供的价格会比天猫上该厂家旗舰店的报价低吗?那么,原本从网上电商以企业批发价格直接采购的物品,为何还要让本地批发商赚一笔差价?这里的合理性到底在哪里,笔者我真的看不懂。

  首先,目前的电子商务和物流体系建设,早已可以支撑烟草商业企业日常所需各类物资的采购和配送,时效上有的电商已经可以做到次日达,当日达了,网上采购的基础已经存在;其次,行业的采购规定旨在廉政高效低成本,这些固然没错。但我们更应该看到的是,互联网本身的基因就是透明高效,为何不顺势而为呢?第三,制度应当随着外部环境变化而改进,企业要降低成本,更多的是省去中间环节,做好减法,而采购中的减法已经一目了然。

  三、用互联网+采购有什么好处

  首先,是降低价格。网络购物降低了厂家的门店建设成本、快速响应降低了周转周期,这些都让网络销售中的厂家成本降低,也带来出厂价格下降,这是第一;目前企业级电商化采购平台由于巨大议价能力,由电商平台把厂家的价格再次压力,这是第二;如果以烟草行业统一开展招标资质议价,那么整个行业的采购能力,会让厂家再退一步。通过三步,不愁采购价格不“达标”。

  其次,是减少制度损耗。由国家局以行业的高度上集中完成招投标企业的进入和退出,一方面是收走了基层采购的“自由裁量”权力,但另一方面是降低了制度上的损耗,每个地级市都不用费神费力进行招投标制度运行,也自然降低了成本。

  第三,更加便于后续管理。各基层经营主体在企业统一采购平台(例如京东)上登陆并开展采购,可以加强管理和服务:一是五百多个地级市公司当年采购的各类损耗品都在采购平台的数据库中,国家局对日常办公耗用的数据一目了然,亦可以用数据分析,评估日常耗用值,建立预警,发现激增的异常;二是固定资产亦可以在数据库中显示使用年限,根本不需要再核对各类资产归属和年限;三是利用好大数据下的分析,给企业降低成本提供数据支撑。

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