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始终坚持质量第一的思维理念不动摇
——写在2017年9月“质量月”活动之际
2017年09月22日来源:烟草在线作者:李万能

  烟草在线专稿  近日,贵州中烟贵定工厂提出,2017年9月“质量月”活动要突出“两个坚持”、盯住“三个提升”。即坚持用系统的思维形成质量综合评价的最佳组合;坚持用质量联动的工作方式来开展质量工作。盯住自己与过去比较要提升;盯住与公司兄弟厂相比较要提升;盯住在行业中的排位是否提升。这是对工厂狠抓产品质量发出的动员令和冲锋号,作为生产一线员工,必须要从思维理念上认清质量的重要性,切不可动摇。

  一、永远把质量放在首位

  质量第一的思维理念是一个人是否注重产品质量的综合反应。把质量放在首位,就必须要有一个鲜明的态度、执着追求,才能在生产过程中出精品,因此,我们的行为意识就必须要围绕提升质量转。我认为,一是要有持之以恒抓好质量的“共鸣声”,全面提升掌握质量管理知识和相应的操作技能,这是提高产品质量的基础,也是赢得竞争力的前提。二是要自觉把产品质量作为一种追求目标,如果离开对产品质量“精”的追求,谈何经济效益;谈何幸福指数,何谈它的长久性,因此,将质量放在首位,就要从“严”字上去作为,从多渠道、多方式上提升管控思维。三是要严格过程管理,强化“产品质量首位”意识,将具体管控措施落实到每一位员工,抓好产品质量,严禁将不合格产品流入下一道工序,真正的做到质量意识在我心中,产品质量在我手中。四是要注重细节,从小事做起,着力强化对质量认知,增强员工的荣辱观,同时要常对质量进行反思,让全员明晰产品质量的重要性,真正把质量放在重中之重的位置。

  二、不断提升对质量意识

  首先要依据质量标准持续开展强化技能培训,着力提高员工综合素质。强化技能培训要强调点面结合,要针对每一个环节的每一个点,拟定自学培训计划,让员工对这个点的质量管控要求“了如指掌”,增强专业的针对性和有效性,提高质量意识和操作技能。二是着力现场,全天候狠抓重点,强调生产一线控制好生产中的每一个环节,可以将质检员+班组+员工三级培训模式,长期固化推进,提高员工质量管理能力,引领传、帮、教,真正从“写在纸上、贴在墙上、说在嘴上”落实到行动上,如果没有扎扎实实的行动,空谈重视也是空洞无力的,行动才是检验真重视还是假重视的试金石。正如谭天兵厂长所说,“对质量工作一定要有发自内心的重视和敬畏,这不仅仅是停留在口头上,工厂提出的‘两个领先’,实质是一个追求卓越的生态系统,一个优秀的企业一定是要做到质量和成本的双‘领先’,才能营造一个良好的生态系统,所以我们对此要全面的去领会,追求卓越。”因此我们一定要高度重视质量工作,采取有效的监督制约机制,提升全体员工整体的质量意识,让它去产生应有的作用,展现应有的成效。

  三、不断完善好监管措施

  产品质量合格率是质量工作的底线。持之以恒不断完善好监管措施,不能只是一句口号,而是要付出的是行动与敬畏,贯穿“质量领先、成本领先”管理思想,把提质的具体工作落实到位,抓住“稳定性”这个牛鼻子不放松,针对各环节的管控,充分运用“解剖麻雀”的方法,对千头万绪的质量问题进一步分析原因,以解决问题为“切入点”,对症下药,创新管控要求,进行攻破,同时要增强预防预警意识,强化监管,形成至高无上的高压态势,围绕质量提升的目标,广泛开展质量意识教育、质量素质教育、质量能力教育和质量专业教育,形成全员关注质量、参与质量和享受质量深厚氛围,培育质量典型,用质量典型人物以点带面来推进质量管控工作,全面激发广大员工重视质量、抓好质量的积极性、主动性和创造性,出实招,形成重视质量,使员工自发出内心重视质量敬畏质量的高度责任感,坚定不移地把质量放在首位,牢牢守住质量底线;坚定不移地把“零缺陷”作为奋斗目标,实现新的质量跨越。

 

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