今年以来,广东中烟持续推进体系建设,促进企业顺畅运营和良性发展。广东中烟策划了全年的内部审核活动,制定年度内部审核方案,明确工作要求,组织各单位各部门按照要求自查管理标准与业务流程;修订内部审核程序,优化文件执行与问题整改机制,建立科学客观的文件执行率和问题整改率计算方法,并计划在下半年的公司内部审核工作中应用。
在具体推进过程中,公司各单位各部门聚焦产品、工艺和质量等,持续优化管理流程、完善管理标准,分别对生产、工艺、设备、测量管理、采购等方面的文件进行了修订和完善,上半年共制(修)订了22份管理标准,其中新增3份,改版19份,进一步夯实了质量管理体系的基础,提升了生产经营运行效率。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果