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近日，安徽省宣城市烟草专卖局（公司）物流中心围绕“绿色循环、精益高效、协同共享”三大发展方向，谋划“十四五”时期主要工作，明确目标和举措，为推动物流高质量发展开好局、起好步。
注重节能降耗，着力打造绿色物流。加大纸箱循环利用回收，确保回收率100%；拓展托盘联运范围；运用群众性创新和精益改善方法减少异型烟PE膜使用量；推进新能源车在终端配送中的应用，进一步节能减排。
坚持精益方向，持续提升管理质量。以降低物流费用为重点工作，建立物流“成本中心”；探索柔性送货作业模式，提升服务质量；加强设备现场管理， 推进物流设施设备技改和更新换代；完善目标绩效与积分制管理相结合的激励约束机制，落实创新驱动，以班组建设为抓手，加强物流队伍建设，全面提升精 益物流管理水平。
加强业务融合，推进资源协同共享。推进党建业务融合，落实全面从严治党；加强送货业务系统的推广使用，引用二维码电子签收；探索异型烟组合分拣模式，探索建立设备数字化管理系统，以信息化推动物流效率提升。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
