近期，广西崇左为加强企业基础管理，提高企业核心竞争力，“三个注重”推进物流班组建设健康发展，提高班组管理水平，建设高素质、高技能员工队伍。

注重班组基础建设。坚持精干高效的原则，科学合理设置班组人员。建立健全以岗位责任制为主要内容的质量管理、设备管理、4S管理、操作规程等班组标准化作业和管理制度。制订完善员工行为规范，推广传播“风雨无阻只为您”的班组文化，培育员工共同价值理念和团队意识，加强班组间的协作配合，建立班组良好的沟通氛围与沟通平台，努力把班组建设成为一支精干高效的团队。结合物流数字化转型推进班组信息化建设，不断提高班组现代科学管理水平。

注重班组技能建设。以培养高素质、高技能、适应性强的员工队伍为目标，通过个人自学、读书小组、岗位培训、技能大比武等活动，激发员工的学习热情，增强学习的紧迫性和自觉性，充实和更新员工的科学技术和文化知识，全面提升员工的技能水平、服务水平、协作能力和自主创新能力。

注重班组创新建设，把学习创造作为班组持续创新建设的重要内容，通过建立攻关团队、创新小组等形式，增强员工的创新意识和节能减排意识，完善班组创新成果奖励机制，开展提合理化建议、技术革新、发明创造、小改小革、QC小组、班组劳动竞赛和降本增效等活动，提高班组自主创新能力，班组主要物流运行指标持续进步，企业核心竞争力不断提升。