烟草在线昌宁消息 2016年,云南保山市昌宁县局(分公司)采取“五项措施”抓实合同签订管理工作,确保烟叶生产计划落实和烟叶生产规模稳定得到有效控制。
高度重视合同签订的重要意义。县局(分公司)多次召开会议,强调各烟站、部门要站在政治的角度,充分认识合同签订对保证烟叶生产持续发展和社会稳定的重要意义,认真抓实合同签订工作,确保合同签订正式有效。
充分做好计划分解落实。县局(分公司)明确要求各级都要以正式文件形式层层分解落实,维护计划的严肃性,站点职工牢牢把握烟叶生产计划分解的主动权,扎实摸清摸实烟农种植情况,积极与乡、村、组沟通协调,切实按照各种烟农户烟叶生产实际分解计划,做到烟站职工与烟农面对面预签合同。
严格合同签订流程。站点职工严格按照“农户申请—资格审核—建立档案—合同预签—核实面积—信息确认—合同签订—合同发放”的流程进行规范签订。
规范合同信息收集录入。结合往年昌宁县合同签订工作中存在的问题和不足,县局(分公司)要求相关工作人员认真采集:户主姓名、身份证号、电话号码、合同号、种植面积、种植品种、收购量等烟农信息,保证合同录入信息的真实性和有效性。
强化合同监督管理。县局(分公司)专卖、生产、纪检等部门采取实地调查、电话访问等形式及时对各烟叶站的合同签订情况进行回访核查,确保做到面积、地块、品种、收购量、种烟农户“五落实”、“五清楚”;各种烟乡、镇以村组为单位及时对合同签订情况进行张榜公示,做到合同内容家喻户晓;专门成立督查工作组,在合同签订、执行过程中进行逐一检查,确保合同签实、签细,杜绝虚假合同存在;把合同签订贯彻落实情况作为一项考核指标,纳入各岗位年终工效考核中。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果