烟草在线据国家局网站报道 为认真贯彻落实2015年行业信息化工作会议精神,确保业务、技术与管理的深度融合,不断提升信息化支撑业务转型和服务管理的能力和水平,4月20日,甘肃省烟草专卖局(公司)召开专题会议,从五个方面对下一步信息化重点工作进行了安排部署。
一是切实做好“十三五”信息化规划编制。把行业CT-155发展规划与全省系统信息化工作紧密联系,强化信息化系统设计,明确信息化发展方向,确定信息化重点项目。提前筹划“十三五”信息化规划,坚持问题导向,坚持系统设计,统筹规划信息化建设路线,充分发挥信息化服务、支撑、驱动、引领作用。
二是切实发挥信息化支撑作用。认真做好行业省级卷烟营销平台的推广试点工作,全面支撑行业卷烟营销市场化取向改革举措落地运行,力争6月底前在省会城市实现上线试运行。以“一项规划、八大系统”为指导,努力建设一套以公文处理、协同办公、个人事务、电子档案和移动办公为核心内容的全新协同办公系统。落实行业信息化工作会议精神,扎实推进高清视频会议系统、物流管控平台、财会管理信息系统、综合管理体系信息系统等项目建设。
三是切实强化信息化基础管理。遵循“以COBIT为体,以ITIL为用,以安全管控为保障,不断持续改进”的建设思路,积极构建全省系统信息化项目管理体系。建立健全与业务部门项目需求沟通机制,梳理修订规范标准制度,深度融合各类规范、标准及制度,实现管理体系的一体化。
四是切实提升信息系统运行质量。建立健全运维管理体系,全面提升系统运行保障能力。加大运维服务绩效考核,不断强化驻场运维人员责任意识、协作意识和服务意识。加快信息系统安全等级保护整改项目建设,强化信息系统应急演练,不断夯实安全基础工作。
五是着力提升信息化服务管理水平。深入分析系统存在的问题及薄弱环节,采取有力措施,确保信息系统安全稳定高效运行。建立良好协作沟通机制,充分调动各方积极性,努力保持信息化建设工作持续改进提升。注重信息系统的使用和运用,确保信息化支撑作用得到充分发挥。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果