上海烟机消息

　　12月11日，上海烟机公司第六届供方会议在浙江省杭州市召开。会议对上海烟机2008年度外协生产工作进行了全面总结回顾，并明确了2009年外协生产管理工作思路。上海烟机公司总经理胡淼炯、副总经理王志祥、副总经理陈黎出席会议并分别作了讲话，总会计师吴可音出席会议。公司生产管理部、综合管理部、质量检验部、技术开发部、物资采购部、财务会计部、新场公司、鑫隆烟机厂以及来自云南、天津、许昌等地的供方单位代表共60余人参加了会议。

　　会议首先回顾总结了公司2008年度外协生产工作情况，在内外各方的共同努力下，上海烟机生产经营工作取得了比较圆满的结果，并对2008年为上海烟机提供支持和帮助的各供方单位表示感谢。在谈及2009年外协生产管理工作思路时，副总经理王志祥提出，上海烟机2009年外协生产管理工作将重点围绕6个方面展开：一是以公司2009年度生产计划大纲为平台，建立并完善企业大规模生产状态下的外协产品生产结构框架；二是整合外协零件供方资源，形成以强替弱的新格局；三是进一步扩大零件免检范围，尝试多种检验方式；四是加大新项目和新装置的生产管理力度；五是加强大修、零配件方面的供应保障能力；六是试行外协生产所用图纸的新管理办法。

　　会议作了《2008年外协供方质量报告》，对2008年度外协供方的产品质量总体情况进行了总结，并提出了需要进一步改进的若干方面。对于免检工作，上海烟机将按照“供方交验的零件应该是合格产品，不需要我们再复验”的理念，逐步扩大免检范围，调整检验方式，提高免检率。

　　会议期间，与会代表围绕在新生产模式下如何提高供需双方的生产经营管理水平，及如何进一步提高外协零件质量进行了广泛、深入的讨论。各供方代表纷纷表示，务必珍惜来之不易的大好机遇，努力提升产品质量，提高反应速度，共同打造优质高效的供应链，为上海烟机的发展提供保障。

　　上海烟机公司总经理胡淼炯在总结讲话中指出，2008年上海烟机公司以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，一如既往地践行“两个至上”行业共同价值观，在全体员工的共同努力下，继续保持了稳定向上的发展态势。上海烟机公司的发展与各供方单位的努力和支持密不可分。各供方单位与上海烟机公司一起坚持共同的理念，肩负同样的责任，向着共同的目标，风雨同舟、携手共进，实现了供需双方的合作共赢与和谐发展。

　　胡淼炯认为，通过近几年的努力，满足上海烟机公司主要产品多种需求的供应链已基本形成，各供方单位所发挥的作用也日益凸显。上海烟机希望与各供方单位进一步构建和完善新型合作关系，实现和谐发展，加速打造规范、快速的供应链，实现共同超越。2009年，上海烟机将面临生产任务加重与实施技改两大考验。因此，希望各供方单位早作思考，提前准备，确保双方在生产经营工作上取得平稳有序的进展。一是要加强资源整合，贯彻一体化、协同化的经营思想。上海烟机将通过供应链整合，努力实现供应商的规范化、集约化、规模化生产，并推进上海烟机与供应商共同成长、互利双赢。二是要加快改进步伐，提高供应链整体的绩效水平。各供方单位要协调和权衡协作各个方面的目标和利益，实现规模效益。要加强产品的同质化管理，努力避免出现质量问题。要提高环保意识，提倡绿色生产。三是要加大扶持力度，帮助供应商解决实际问题。上海烟机公司将进一步加强与供应商的沟通交流，通过技术咨询、技术指导、集体攻关等多种形式帮助供应商提高生产能力；进一步把部分自制件委托给供应商生产，腾出精力、抓好总体，同时也为供应商的发展提供机会；进一步优化质量管理体系，提升供应商的质量水平，加强现场生产质量控制，提高可感知质量，使上海烟机的产品质量得到全面提升。

　　胡淼炯总经理强调，2009年将是充满希望与挑战的一年，上海烟机公司将与各供方单位继续坚持“合作共赢、和谐发展”的理念，共同提升产品质量，竭力打造精品烟机，满足行业需求，同时积极建立科学合理、完善规范的供应链管理模式。