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业外纵览
成就大品牌:中国烟草发展的必然选择
行业观察
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绩效管理工作浅淡
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行业人力资源的可持续发展
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烟草行业发展电子商务探讨
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漫谈“服务上水平”
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“精细化”的思与行
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“严格规范”的思与行
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强化机关效能建设不容忽视
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打造新型生产点技术部门
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卷烟产品贵在有个性
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提升烟企制度执行力探析
理 论 家
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张春宏
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营销趣话
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克里斯·安德森
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免费商业的未来
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佚名
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让管理连接世界
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A.
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市场活动进化论
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郎咸平
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二元经济理论和6+1理论
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李勇
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一致性与变革管理
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[
刘燕君
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管理效率:授权管理
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佚名
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现代企业管理12指南针
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[
徐飞
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不确定视域下的战略管理
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[
南林
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影响中国管理10大商业模式
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[
陈永秀
]
管理学理论发展的三个阶段
中国卷烟不缺品牌,但是却缺像“万宝路”这样的国际知名大品牌。为进一步加快卷烟工业企业组织结构战略性调整,烟草行业在上世纪末开展了整合重组之路。尽管和国际烟草大品牌相比,中国烟草品牌在产销规模、市场占有率、品牌知名度等方面还有不小的差距,但是,我们相信,中国烟草的前途一定是光明的。
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福建漳浦市场近期销售情况分析
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09年五元价位卷烟风雨飘摇另寻新路径
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“道、法、术”三维度立体话对标管理
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展望高三类烟的领军品牌
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新二类烟的区域市场竞争分析
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安徽黄山2010年1月浙产烟销售分析
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甘肃烟草——丝绸路上的“璀璨明珠”
企业管理
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“道、法、术”三维度立体话对标管理
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甘肃烟草——丝绸路上的“璀璨明珠”
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烟草+邮政 强强联手深化物流建设
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省级工业公司加强董事会建设之探索
品牌发展
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成就大品牌:中国烟草发展的必然选择
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展望高三类烟的领军品牌
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中国卷烟品牌的嬗变之路
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南京:老品牌焕发新活力
市场营销
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福建漳浦市场近期销售情况分析
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09年五元价位卷烟风雨飘摇另寻新路径
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安徽黄山2010年1月浙产烟销售分析
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承上启下“开门红”
【管理】
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长跑型企业的三大原则
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如何对基层员工进行管理与激励
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企业文化:经济寒冬里的“暖炉”
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浅谈领导班子团结
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从企业的“愿景”看明天的希望
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将企业愿景与社会责任相结合
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从“周久耕事件”得到的启示
【营销】
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探析烟酒品牌的比附定位法
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品牌定位的几个误区
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五种价格策略的巧妙运用
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烟草公司的善款是“脏”的吗?
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“情景营销”提升销售力
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微利战略的“三大关键点”
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互联网时代的“借势营销”
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用信息化解决“管”“用”难题
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双节背后的疯狂“淘金”
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6S做了以前不知如何做的事
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广西中烟:真龙亮剑,大道无形
工商协同营销
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浅谈工商协同营销的系统实现
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推动工商协同延伸双向服务
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花开在眼前 奋斗向远行
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打造工商协同营销的亮点企业
薪酬改革
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绩效考核谁说了算?
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如何用“薪”激发员工的“情与力”
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“联名上书”与人事用工制度改革
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关注员工视野里的薪酬改革
四定改革
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用工分配制度改革过程中职工思想动态研究
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理性分析人力资源管理改革
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倡导用人年轻化,避免凡事“一刀切”
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用工分配制度改革实践与经验
6S管理
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浅谈6S管理对质量管理体系的推动作用
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浅析卷烟需求预测的基本方法
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6S做了以前不知如何做的事
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夯实基础 提升制造力水平
节能降耗
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一滴“502”找回3万元
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创新节约,身体力行“三项”建设
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信息设备如何节能降耗
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江西中烟赣南烟厂制丝车间积极做好节能降耗工作
精彩专题
2009管理年终大盘点
烟草行业新员工的第一课