| 湖南郴州局领导高度评价天泰公司07年所取业绩 |
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| 字体：【大 中 小】 作者:郴州天泰烟叶复烤有限责任公司办公室 更新日期:2008-4-23 |
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烟草在线郴州消息 4月2日，湖南郴州市烟草专卖局（公司）局长郑雄志、副经理周国生率财务科、审计科、经济运行科、办公室等部门主要负责人莅临天泰公司现场办公。
座谈会上，天泰公司总经理刘勇智汇报了公司基本情况及生产经营状况，企业目前存在的主要困难及2008年工作思路。2007年，天泰公司进一步优化加工环境，完善基础设施，生产经营稳步发展，企业竞争能力进一步增强。全年完成复烤加工93万担，实现加工收入10555万元，（剔除不可比因素后）实现税利4623万元。公司目前尚存在技术装备升级换代和基础设施建设投入大、烟叶仓库容量缺口较大、设备修理费和技术改造投入大、成本费用控制压力大、自我发展能力不足、分配体系不健全等困难。2008年，该公司的经营目标是打叶复烤投料90万担，实现加工收入9340万元，实现税利3246万元。
在听取天泰公司汇报后，郑雄志高度评价天泰公司去年所取得的成绩，同时希望天泰公司在专卖体制和环境下，努力实现“硬实力”与“软实力”两个建设齐头并进。一是天泰公司要加强与有关方面的业务协调，开拓业务渠道，确保2008年加工任务的完成。二是打叶复烤加工季节性很强，基本上是半年清闲半年忙，对设备的损害比较大，要进行技术改造或规模扩张，在天泰公司自身能力范围内，投入是有限的，要考虑采取增资扩股的办法增加资本的融入。三是要充分认识到生产物资价格上涨和人工费用增长对企业经济效益的影响。四是要高度重视开源节流工作。开源节流是企业管理的一项标志性工作，天泰公司领导层及有关部门和生产的各个环节要采取有效的措施抓好此项工作。狠抓节能减排工作，节约一粒煤、一度电、一滴水、一张纸，做好每一项点滴的工作。五是要增强规范意识，妥善处理好烟草废弃品。要加强调查研究和考察学习，借鉴同行复烤企业的经验，找出一个适合本地实际的比较好的处理方法。
郑雄志指出，公司领导班子、干部职工心要齐，形成一种和谐的氛围，共建天泰公司这个大家庭。要把天泰公司这个家园建好，人力资本是第一位。首先，要做到司务公开，定期把公司生产经营情况通过司务会、职代会或其他渠道向干部职工公开。第二，要形成一种请求干部职工监督的氛围。把公司生产经营工作以及干部职工关心热点、难点、焦点问题主动告诉他们，“人心齐、泰山移”。第三，要结合公司实际开展丰富的文化活动，凝聚力量，推动发展。第四，要转变思想观念，增强忧患意识、危机意识，推进管理创新、机制创新，优化组织架构，提高加工服务水平。第五，要把安全生产摆在突出位置，严防各类安全事故发生。
天泰公司总经理层及各部门主要负责人参加了座谈会，并就如何进一步加强企业管理积极建言献策。
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