首 页 | 新闻资讯 | 管理营销 | 人物频道 | 文化广角 | 商业平台 | 烟叶平台| 期刊平台 | 烟草之家
  国内 - 国际 - 聚焦 - 专栏 - 评论 - 控烟 - 专题 - 观察 - 智囊 - 理论家 - 烟趣 - 史话 - 烟具 -工具栏
  科技 - 烟标 - 论坛 - 网建 - 客户经理 - 企业文化 - 恋恋烟尘 - 留言板 零售户平台 - 烟机辅料平台
 
·登录
搜索
 新闻首页 - 国内 - 国际 - 控烟 - 评论- 聚焦 - 专栏
创新成就经典
--写在“芙蓉王”创牌十三周年之际
字体:【  】  作者:刘少云、谭家亮  更新日期:2007-10-26
  烟草在线据《湖南中烟报》报道

  1992年,当年成都举行的全国烟草工作会上宣布卷烟价格放开,烟草行业进入专卖体制下的市场经济阶段。
  1994年9月30日,“芙蓉王”诞生,参与中国高档卷烟市场竞争,意在抢夺20元/盒以上这一当时的价位市场空白点。
  1995年3月23日,在北京举行的第二届卷烟竞价交易拍卖会上,全国13个省市与常烟签订“芙蓉王”购销合同,创下当日拍卖叫价轮次最多、拍卖差价最大两项记录,高端定位一举打响。
  1996年,“芙蓉王”销量过万箱。
  1998年,“芙蓉王”销量达到2万箱。
  2000年,“芙蓉王”推出蓝系列,在市场掀起一场声势浩大的“蓝色风暴”,品牌销量达到6万余箱。
  2004年,“芙蓉王”系列4个规格齐头并进,年销量达到18.5万箱。当年9月28日,“芙蓉王”推出超高档产品钻石系列,最高零售价达到1800元/条。
  2006年,“芙蓉王”年销量突破30万箱。
  2007年1-8月,“芙蓉王”已经年产23.48万箱,今年有望达到42万大箱以上。


  一个品牌的成功,是一个系统工程,需要体制、机制改革和生产、销售各个环节方方面面的强力支撑。“芙蓉王”的背后,固然离不开这些因素,但最重要的原因,还在于其本身的优越品质,而品质又来源于科技的领先和文化的支撑,从而提高产品品牌的附加值和品质内涵。

  注重运用高新技术 提高产品科技含量

  “芙蓉王”的开发从引进和运用国外先进经营理念开始。研制过程中,常烟曾先后从英国和德国请来烟草专家和配方大师,来厂进行技术交流,请他们为产品设计出谋划策。在生产中,不惜重金进口津巴布韦、巴西、加拿大的优质烟叶作配料;使用国际流行的香精香料用以突出卷烟的自然风味;在防伪包装和计算机配方方面都注重运用高新技术成果与手段;引进国外先进设备,建成以英、德、意等国先进的制比、卷接包设备为主的封闭式精品车间,保证“芙蓉王”高品质生产工艺的要求。全厂员工严格按ISO9000国际质量标准工作,实行质量否决一票制,以“一丝不苟、支支一流”的质量追求,精益求精地从事生产,保证了“芙蓉王”产品质量的稳定可靠。

  与其它高档卷烟品牌相比,芙蓉王对原料的要求似乎更为苛刻。例如,制造一大箱蓝软芙蓉王,需要1万多片烟叶,而这1万多片烟圳是通过人工从100多万片烟叶中精选出来的,其难度可想而知。针对烟叶在仓储过程中,因物理化学因素影响,容易受霉菌侵害从而导致烟叶变质的现象,组织技术人员成立课题公关小组,利用DMF技术达到预防片烟仓储霉变的目的,保障烟叶质量的稳定性。

  与此同时,芙蓉王技术研究中心的研究人员在烟叶醇化、微生物技术、降焦工程、梅拉德反应、防伪技术等多个课题上相继取得突破,新工艺、新技术的广泛运用,为芙蓉王源源不断地注入科技含量。也正是不断的技术创新,奠定了“芙蓉王”中国烟草品牌阵营中举足轻得的市场地位。

  发挥整体协同效应 更高平台成就经典

  2006年11月16日,湖南中烟工业公司与其所属的长沙、常德两厂联合重组,其意义不仅在于中国烟草工业企业重组进入强强联手阶段,更重要的是为公司旗下的“芙蓉王”和“白沙”两大品牌的发展扫清了障碍。在此之前,“白沙”、“芙蓉王”两个品牌为了各自的成长不得不在市场上博弈,而湖南烟草工业的重组,一夜之间将“芙蓉王”进一步推入快车道。其一,在技术、原料、营销、市场等资源上,湖南烟草工业高档卷烟的重心全部转向“芙蓉王”;其二,困扰常德烟厂已久的计划指标、市场内耗等问题也将随着公司的组建而随之迎刃而解;其三,重组后的湖南中烟工业公司实力更加雄厚,“芙蓉王”的起点和平台就此增高。

  湖南中烟的成立,将“芙蓉王”推向了新阶段的重要战略机遇期。首先,按照“资产、品牌、销售、采购”四统一要求和专业化管理与职务授权相结合的管理模式,有序推进品牌、营销、研发,财务,原料,生产,信息,人力资源和组织管理“六个一体化”,为进一步做大做强“芙蓉王”提供坚实的管理支撑。科研上,今年公司预计投入科技项目经费1.7亿元,在坚持中式卷烟的发展方向的前提下,将人力、物力、财力集中于关键和核心技术研究,力求在产品研发、烟叶基础、卷烟工艺、烟草化学、调香技术、吸烟与健康等关键领域实现重大突破,为进一步做大做强“芙蓉王”提供源源不断的技术支撑;进一步加强技术改造,提高加工工艺水平。按照“保持风格,突出特色,提升水平”的总体要求,坚持高起点、高水平,打造“芙蓉王”生产线精品工程、样板工程,为进一步做大做强“芙蓉王”提供品质保证。

  因为站得更高,所以望得更远。常德卷烟厂厂长兼书记邹纲强就认为,以常德卷烟厂一已之力,今年“芙蓉王”的年销量不可能突破40万箱,而“芙蓉王”今年之所以能够快速稳健增长,非常重要的原因就是因为现在站在更高的平台上。

  “芙蓉王”不仅是湖南的品牌,更是中国的品牌。国家烟草专卖局局长姜成康对这支烟极为关注,曾叮嘱湖南烟草工业人要像爱护自己的眼睛一样爱护“芙蓉王”。

  这就是经典的魅力,这就是创新的结晶。
新闻查询
关键字
栏 目
高级搜索
热点新闻
·中国烟草市场:在国际化的天空下(一)
·重庆市烟草公司销售分公司:掀起学习十七大热潮
·上海卷烟厂成功完成软盒中华“转型”生产
·带薪休假不能一刀切
·浙江中烟工业有限责任公司挂牌成立(图)
经典回顾
·中式卷烟大品牌发展高层论坛在玉溪举行(图)
·强势回归 红塔山跨越百万箱新起点
·广东双喜营销“喜文化”——喜传天下
·中国烟草市场:在国际化的天空下(一)
·陕西中烟构建核心价值体系推动企业和谐发展
相关新闻
 · 湖南关闭驾考考场内超市烟摊杜绝贿考现象
 · 湖南岳阳市局检验专卖“素质年”建设活动成果
 · 湖南宜章捣毁“三最”卷烟制假窝点
 · 湖南临湘市局多种形式开展企业文化建设
 · 湖南张家界市局打造廉政基建工程
Copyright©1997-2008 by TobaccoChina Online LLC.本网站所有内容均受版权保护。
未经版权所有人明确的书面许可,不得以任何方式或媒体翻印或转载本网站的部分或全部内容