| 安徽肥东营销部深入贯彻职代会工作精神 |
|
|
| 字体：【大 中 小】 作者:赵恩联 更新日期:2008-3-20 |
|
烟草在线肥东消息 3月17日下午，安徽肥东营销部迅速统一组织全体客户经理、市场经理认真学习和研讨合肥市局（公司）局长在第三届第六次职工代表大会上的工作报告，并对《合肥市局（公司）第三届第六次职工代表大会决议》进行深入贯彻领会。
报告要求全体员工要围绕一个工作目标、增强两个能力、提高三个认识、加强三个建设、坚持四个坚决反对、抓好五项基础管理，共同推进合肥烟草由增长型向成长型转变。营销部副经理还07年、08年工作会议精神进行相互印证和比较认为：08年工作报告主题鲜明、思想先进、催人奋进，全体客户经理要积聚服务营销先发优势，切实履行三个助手职能，把思想和行动高度统一到职代会报告精神上来。
会上，根据营销部舒杨经理的工作要求，营销部就当前和今后一段时间做了具体阶段性工作部署：一是全体员工认真学习、深入领会职代会报告精神，并统筹运用到工作实际中去；二是提升工作执行力，自我约束自我管理，增强时不待我的责任意识、忧患意识；三是规范工作行为，推进网建工作全面提升；四是夯实基础，提高素质，强化培训，发挥工作主动性、积极性和创造性；五是互帮互助、真情沟通、提高团队协作能力；六是客户经理要充分发挥三个助手工作职能；七是以“市场需求基本满足、零售客户有所选择”为目的，完善订单供货各项基础工作；八是深入学习客户经理、市场经理、品牌经理工作手册，统一作业标准，加快营销主体能力建设步伐；九是每人提报学习心得一篇，从服务营销的角度谈工作体会，学会融会贯通和理论联系实际；十是安全工作警钟长鸣。
会议还就报告主题结合营销工作实际进行学习导向和心得交流，并就全区十佳客户经理选拔赛进行赛前动员，要求客户经理以更加奋发有为、更加热情饱满的工作精神状态，努力以“勤奋+思考+标准”为工作标杆，全面展示肥东烟草营销团队高效、协作、竞争、奉献的团队精神。
| |
|
