烟草在线龙游消息　　根据省、市局（公司）有关开展“三项（物资采购、广告促销和工程投资项目）检查”工作的有关要求，浙江龙游烟草针对自身实际，以“四到位”进一步提高自查工作的有效性和针对性，按照“六有”、“七步法”进一步完善各项规章制度，促进龙游烟草健康、规范发展。

　　组织到位

　　该局（公司）高度重视“三项检查”工作，接到上级局（公司）关于开展“三项检查”的文件通知后，该局陈日明局长（经理）高度重视，对“三项检查”的自查工作进行了部署，确定财务科为牵头部门，办公室、业务科等部门积极配合，抽调精干人员参与，并进一步明确职责，落实责任。

　　认识到位

　　为扎实开展“三项检查”的自查工作，思想认识是行动的指南。该局（公司）在5月16日召开专题办公会议，进一步统一中层干部思想，强调做好“三项检查”工作，是进一步深入推进内管工作的基础，是规范管理的需要，充分认识到开展自查工作的重要性和必要性，以确保“三项检查”自查工作的顺利开展。

　　自查到位

　　该局本着实事求是、有错必改的态度，认真开展“物资采购、广告促销和工程投资项目”的自查工作，该局（公司）领导、分管领导做到亲自过问、亲自了解“三项检查”工作的具体落实情况，并敢于开展批评与自我批评，如实反映存在的问题，确保自查到位。

　　整改到位

　　在“三项检查”工作过程中，发现问题及时落实整改，并结合贯彻实施ISO9001质量管理体系，对物资采购、广告促销和工程投资项目的相关制度、办事程序进行全面梳理，按照“六有”、“七步法”进一步完善规范相关程序，建立健全一整套行之有效的规章制度，用制度管人管事，规范运作流程，促进企业规范发展。