烟草在线据国家局行业网站编辑报道
辽宁沈阳市局(公司)召开“情系川渝 共育娇子”工商恳谈会
为进一步帮助四川地区工业企业弥补震灾损失,积极响应国家烟草专卖局、辽宁省烟草专卖局号召,做好“娇子”品牌培育及销售工作,6月13日,沈阳市烟草专卖局(公司)与川渝中烟工业公司联合召开“情系川渝 共育娇子”工商恳谈会。
会上,川渝中烟工业公司代表介绍了企业受灾情况,并表达了公司上下众志成城力争早日恢复生产的坚定决心。沈阳市局(公司)有关人员介绍了“娇子”系列品牌1-5月份在沈阳市场的销售情况,表示下半年要对“娇子”品牌加大培育和销售力度。
沈阳市局(公司)有关领导在会上强调,全体营销人员要带着感情做好“娇子”品牌的市场培育工作,以此体现对灾区人民的一片爱心。支持灾区的方式很多,做好本职工作、培育好“娇子”卷烟就是对川渝中烟、对灾区人民的最大支持,沈阳烟草全体职工将尽最大努力做大做强“娇子”品牌,向受灾的兄弟企业奉献一份爱心。
山东潍坊市局(公司)全面安排部署“娇子”品牌卷烟销售工作
近日,潍坊市烟草专卖局(公司)召开“娇子”品牌卷烟销售专题会议,贯彻落实国家烟草专卖局、山东省烟草专卖局(公司)关于支援四川灾区产销衔接会议精神。
会议在传达贯彻了国家局副局长何泽华及山东省局(公司)有关领导的讲话精神后强调,四川地震给川渝工业公司造成了巨大损失,全市局(公司)系统要把支援川渝工业公司当作政治任务,作为支援灾区的大事,特事特办,义不容辞地做好“娇子”品牌卷烟销售工作。
对下一步“娇子”品牌销售工作,会议要求,要统一思想,提高认识,强化执行力,把支援灾区卷烟品牌的政治意义学习好,把分解的任务指标完成好;要以高度的责任感,把“娇子”品牌宣传好、推介好、销售好,以实际行动支援灾区建设;要加强内部管理监督,严格规范经营,不得集中卖大户,不得降价销售;要召开客户经理会,加强调度,时时关心,把“娇子”品牌每月的销售情况调度好,做到心中有数;要加强沟通交流,对销售过程中出现的问题,及时向市局(公司)反馈。
潍坊市局(公司)系统各县(市、区)局(分公司、营销部)也纷纷召开了专题会议,对辖区内“娇子”品牌卷烟销售工作进行了安排部署。
青海省局(公司)积极支持四川灾区卷烟销售工作
为认真贯彻落实国家烟草专卖局支持四川灾区卷烟产销衔接会议精神,坚决执行国家局“举行业之力,支持四川烟草恢复生产经营”的决策部署。6月13日,青海省烟草专卖局(公司)召开全省烟草商业系统支持四川灾区卷烟销售工作座谈会,所属各单位分管销售工作的副经理和业务部门负责人,省局(公司)机关相关部门负责同志参加了会议。
会上,青海省局(公司)有关领导传达了国家局支持四川灾区卷烟产销衔接会议精神,安排部署了全省系统以实际行动积极支持四川灾区卷烟销售工作的具体措施,并提出了明确要求。
一是站在讲政治的高度和行业发展全局的高度,以实际行动积极支持四川卷烟产销工作。各级领导和营销战线的同志要把思想和行动统一到国家局和省局(公司)的部署和要求上来,以积极的工作态度,力争取得广大卷烟零售客户和消费者的理解,动真情、用真心、出真力,努力做到感动广大卷烟零售客户和消费者。
二是充分发挥卷烟销售网络建设的功能,积极引导和指导消费,加大对“娇子”卷烟品牌的营销力度。把“娇子”卷烟品牌作为全省卷烟经营的重点品牌,积极做好宣传和培育工作,确保“娇子”卷烟品牌在全省市场上的占有率得到进一步提高,并努力实现销量同比增长。
三是加大工商协同营销力度,从青海烟草健康发展的长远利益出发,积极支持“娇子”卷烟品牌的销售工作,做好市场细分和任务分解工作,把握市场需求和市场投放节奏,建立完善“娇子”卷烟品牌营销工作的定期分析和通报考核制度,确保“娇子”卷烟品牌在全省健康成长。
根据国家局要求,会议调整了全省系统今年“娇子”卷烟品牌的销售任务,并与各单位落实了具体目标。与会人员纷纷表示,坚决贯彻国家局和省局(公司)的部署和要求,努力完成“娇子”卷烟品牌销售的目标任务,以实际行动支持四川灾区恢复重建。
四川南充市局(公司)召开全市“娇子”卷烟销售工作动员会
6月17日,南充市烟草专卖局(公司)召开全市“娇子”卷烟销售工作动员会。会议传达贯彻了国家烟草专卖局、四川省烟草专卖局产销衔接会议精神,总结了前5个月全市“娇子”卷烟销售情况,安排部署了下阶段“娇子”卷烟销售工作。各县市区局(营销部)、物流中心班子成员和机关各科室负责人共40余人参加了会议。
市局(公司)党组要求全市行业干部职工,要进一步统一思想,提高认识,站在讲政治、讲大局、讲责任、讲发展的高度,充分认识抓好“娇子”卷烟销售的重要性和必要性,切实把“娇子”品牌做大做强,坚决完成省局(公司)下达的“娇子”销售任务。
会议指出,目前,抓好“娇子”卷烟的销售工作,不仅是抗震救灾的需要,更是建设“两烟”强省的需要,作为四川烟草的一员,南充烟草更要责无旁贷,勇挑重担。一是要加强宏观调控,确保“娇子”卷烟的市场份额。二是要充分发挥网络功能,为“娇子”卷烟的发展搭建良好的市场平台。三是要强化专卖管理,为“娇子”品牌的成长提供良好的市场环境。四是要与卷烟工业企业建立协同营销工作机制,营销中心要与川渝中烟工业公司紧密配合,加强沟通协调,确保“娇子”卷烟不脱销,不断档,共同做好市场调研、市场分析和品牌培育。五是要强化目标任务的落实,将“娇子”销售任务层层分解,责任到人,纳入全年目标考核。六是要加强督导考核,严格奖惩,确保“娇子”目标任务的全面完成。七是要正确处理好总量与“娇子”销售的辩证关系,在确保总量的前提下,抓好“娇子”卷烟的销售工作。
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