烟草在线固始消息　　为了认真落实河南省市烟草行业2008年度“三项检查”工作的各项要求，河南省信阳市烟草公司固始分公司采取三项措施，扎实推进单位的“三项检查”工作向纵深发展。

　　一是及时成立了分公司“三项检查”领导小组，由单位负责人任组长，纪检组长任副组长，成员有办公室主任、财务科长、客户部主任、纪检监察员；二是按照省、市局对“三项检查”工作的要求制定了专项检查实施方案，并按照市局5月28日电视电话会议的安排，对元至五月份的已入帐反映的项目和在2008年度实施尚未完工的项目进行了全面自查；三是严格按照省局（公司）的采购方式和招投标方式，完善各项管理制度，在决策程序及实施过程中按照规范性及合规性要求，对未经决策的的项目及超出批准范围的项目不予实施，同时，接受内部监督部门对项目实施全过程的监督检查，从各个环节上控制不规范情况的发生，确保“三项检查”能够在今后的长期、有效的贯穿日常的工作中，为本单位的各工作不断规范化打好基础，取得更好的经济效益和社会效益。