| 安徽省局专卖管理处领导到合肥市局调研 |
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| 字体：【大 中 小】 作者:合肥市烟草专卖局专卖管理部 郑义坤 更新日期:2008-6-5 |
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烟草在线合肥消息 日前，安徽省局专卖管理处主要负责人程辉一行到合肥市局就“市场管理、内部监管和队伍建设”进行调研，并与合肥市局有关部门负责人进行了工作座谈。
座谈会上，合肥市局分管专卖副局长杨忠传就今年以来合肥市局“市场管理、内部监管和队伍建设”等主要工作开展情况进行了汇报。程辉处长在听取汇报之后，对合肥市局今年以来的工作给予了肯定，认为工作抓得紧，开展得细致、扎实、有效。特别是在结合实际，广泛征求意见的基础上，制定了一些切实可行的实施方案和细则，尤其对合肥市局近期在“市场净化、打假宣传、礼品回收店牌匾取缔和物流货运站清理整顿”以及专卖队员的“技能培训、作风建设、绩效考核和基层二次分配”等各项工作所呈现的良好发展态势，给予了较好的评价。
程辉强调，合肥市局提出的“一个目标、三个阶段、八项措施”的工作方法，目标明确、重点突出、任务具体，简便易行。
在谈到下一步工作时，程辉要求在认真总结前一阶段工作的基础上：一是要继续保持高压态势，一方面要不断完善行政执法联席会议制度，形成打假合力，在打团破网上下功夫；另一方面要把端窝点、打网络、追源头结合起来，努力提高“破网络”的质量和水平，努力达到每办理一个制售假烟案件就彻底摧毁一个制假网络。着力提升案件经营效果，努力向生产源头延伸，加大追刑力度，对涉烟违法犯罪分子从严、从重惩处。二是要进一步加大责任落实力度。充分认识打假工作的长期性，树立长期作战的思想，在突出重点上下功夫，找准突破口，突出解决重点问题。要按照省局要求，围绕“市场管理、内部监管和队伍建设”专卖管理的三大任务，及时调整工作思路，创造性地抓好落实，并进一步完善制度，逐步建立长效工作机制，指导今后工作。
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