烟草在线江永消息　　为切实有效地抓好国家烟草专卖局在全行业开展物资采购、广告促销、工程投资项目专项检查工作（以下简称“三项检查”）。2008年6月3日，江永县烟草专卖局（分公司）召开了贯彻实施“三项检查”工作实施方案的紧急会议，并结合本单位实际情况，研究制定了贯彻落实的具体措施。

　　成立机构，明确责任

　　坚持“主要领导负总责、分管领导具体负责、管理监督部门为主、整顿办日常协调、各部门齐抓共管”的工作机制。成立“三项检查”工作领导小组，党组书记、局长、经理王旭辉任组长，纪检组长夏冀湘任副组长，烟叶、营销、财务、纪检监察、安保、烟基办（基建办）、办公室、三产办等部门负责人为成员。办公室设在整顿办，负责日常协调管理；为更好地开展“三项检查”工作，成立三个工作组：一是工程投资项目工作组，由局办公室牵头，财务室、纪检监察室、烟基办（基建办）、三产办配合；二是物资采购工作组，由整顿办统一协调，烟叶种植配套物资采购由烟叶生产经营分部牵头负责，办公自动化设备、软件采购、交通工具、燃料、一般设备、批量一万元以上的办公耗材采购由局办公室牵头；三是广告促销工作组，由卷烟营销分部牵头负责，物流配送分部、财务室、纪检监察室配合。

　　细化方案，认真自查

　　“三项检查”工作业务性和政策性都很强，各工作组的牵头部门，要结合自身实际，制定切实可行的专项检查工作方案和操作规程，把每项工作落实到具体负责部门和人员，并按照方案规定的步骤，进行具体安排，按时、按质、按量完成检查任务。各工作组要从严仔细地进行自查，对2007年元月1日至2008年5月31日以来实施的物资采购、广告促销和工程投资项目逐项逐笔进行检查，如实反映存在的问题，确保自查不走过场，不留死角，取得实效。

　　边查边改，立足长效

　　各工作组要坚持边查边改的原则，针对在自查过程中所发现的问题，按照有关规定，认真自纠、整改和追责。要纠正“只查不纠”、“久拖不决”、“大事化小，小事化了”等错误做法，以“三项检查”工作促规范、促发展。同时，要对相关制度和流程进一步梳理优化，积极探索建立内部管理监督的长效机制。要通过“三项检查”工作，教育广大干部职工进一步树立规范意识，不断促进生产经营管理各项工作更加规范。

　　把握进度，确保质量

　　各工作组要按照统一规定的时间进度，按质按量完成自查工作任务。6月15日以前必须完成自查工作，并上报自查报告。自查报告的要点：（1）自查工作的过程和方法；（2）本单位“三项检查”的有关制度；（3）自查工作的主要结果，即对检查内容做出说明和结论；（4）违规情况说明、原因分析及整改措施；（5）其他说明及建议。自查中各种表格要分类整理，作为自查报告附件一并上报。各工作组向县局报送的自查报告和自查表格须由局长或各检查工作小组负责人签字确认，保证自查结果的真实性。