山东莒县局开展卷烟销售“品牌会战30天”
作者:山东省日照市莒县烟草专卖局(分公司) 盛明军 更新日期:2008年6月10日
烟草在线莒县消息 为切实加强卷烟品牌置换工作,提高市场管理和卷烟营销水平,形成齐抓共管、共同培育大品牌、培养大市场的良好局面,山东莒县局(分公司)部署开展“品牌会战30天”卷烟品牌培育活动。该县局(分公司)制定了详细的活动实施方案,成立了领导小组和考核小组,立足一个“实”字、强化一个“干”字,强化五项措施,确保活动开展富有成效。
在严格规范经营的前提下进行品牌培育。将一切工作的着眼点和立足点放在“规范健康长远发展”上,严格规范运作,确保全部入网落户销售,杜绝一切不规范行为,形成规范有序的市场秩序。
以加强调研考核为手段促进品牌培育。领导小组和考核小组加大跟线考核和调研工作的力度,深入一线调查研究,发现问题及时研究措施、加以解决。并重点对客户经理工作情况进行跟踪调查,激励先进,督促后进,认真指导,加强交流,促使品牌培育工作上台阶、上水平。
按照分类指导的原则加强品牌培育。该县局(分公司)按照零售户类型确定了重点培育品牌及上柜标准,要求从客户利益角度出发,认真指导零售客户进行上柜经营,切实提高客户的消费引导水平。
以夯实基础工作为平台保障品牌培育。该县局(分公司)把夯实基础工作作为卷烟销售结构提升的平台,充分发挥零售终端网络店的示范带动作用,做好“精品线路”的维护和延伸工作,提高卷烟柜台摆放和出样标准,全面落实客户服务痕迹管理,细化客户经营分析、库存管理工作,真正做好零售客户的经营指导工作。
加强专销结合,形成整体合力。制定了《客户经理和市管员工作质量挂钩考核管理办法》,对客户经理和市管员工作质量实行挂钩考核管理,相互监督,相互促进,形成整体合力,做到思想上相互沟通、行动上相互配合、信息上相互交流。
在严格规范经营的前提下进行品牌培育。将一切工作的着眼点和立足点放在“规范健康长远发展”上,严格规范运作,确保全部入网落户销售,杜绝一切不规范行为,形成规范有序的市场秩序。
以加强调研考核为手段促进品牌培育。领导小组和考核小组加大跟线考核和调研工作的力度,深入一线调查研究,发现问题及时研究措施、加以解决。并重点对客户经理工作情况进行跟踪调查,激励先进,督促后进,认真指导,加强交流,促使品牌培育工作上台阶、上水平。
按照分类指导的原则加强品牌培育。该县局(分公司)按照零售户类型确定了重点培育品牌及上柜标准,要求从客户利益角度出发,认真指导零售客户进行上柜经营,切实提高客户的消费引导水平。
以夯实基础工作为平台保障品牌培育。该县局(分公司)把夯实基础工作作为卷烟销售结构提升的平台,充分发挥零售终端网络店的示范带动作用,做好“精品线路”的维护和延伸工作,提高卷烟柜台摆放和出样标准,全面落实客户服务痕迹管理,细化客户经营分析、库存管理工作,真正做好零售客户的经营指导工作。
加强专销结合,形成整体合力。制定了《客户经理和市管员工作质量挂钩考核管理办法》,对客户经理和市管员工作质量实行挂钩考核管理,相互监督,相互促进,形成整体合力,做到思想上相互沟通、行动上相互配合、信息上相互交流。
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