烟草在线永州消息　　近日，湖南永州市烟草专卖局按照国家局、省局“三项检查”工作精神和要求，积极行动，狠抓落实，以“四化”促“三项检查”工作，确保按时、按质、按量完成检查任务，达到以规范促发展的效果。

　　人员、机构“强化”，确保组织力量

　　为保证“三项检查”工作的组织领导，永州市局成立了以“一把手”为组长、纪检组长为副组长、相关部门负责人为成员的“三项检查”工作领导小组，由整顿办负责日常协调管理。同时，成立了工程投资项目、物资采购、广告促销三个自查工作组，明确牵头部门、协调部门和配合部门。由各管理、业务部门工作能力强、政治素质高的人员组成。同时，先后召开了党组会、局务会、分工会和所所辖基层有关单位人员参加的动员会等会议，对开展“三项检查”的自查工作进行研究、安排和部署。

　　方案、内容“细化”，确保操作性强

　　市局制定并下发了全市系统“三项检查”工作实施方案，方案细化了检查项目。把物资采购、广告促销、工程投资项目专项检查细分为烟叶种植配套物资采购、办公自动化设备及软件采购、服务保障类物资采购、广告促销、工程投资项目五个专项检查工作实施方案，将物资采购细化为烟叶种植配套物资采购、办公自动化设备及软件采购、服务保障类物资采购三类。烟叶种植配套物资分为育苗类、肥料类、农膜类、农药类、燃料类、烤房设备类、其它类等7类物资。

　　制度、流程“优化”，确保自查效果

　　永州局要求各单位坚持边查边改，针对在自查过程中所发现的问题，按照有关规定，认真自纠、整改和追责。同时，按照制度是否完善、决策程序是否规范、实施过程是否合规、监督检查是否到位的要求，对相关制度和流程进一步梳理优化，建立内部管理监督的长效机制，达到以规范促发展的效果。

　　责任、考核“量化”，确保自查质量

　　该局首先是将“三项检查”工作内容量化为十六张表格，一目了然，并作为自查报告的附件，保证自查结果真实、完整。其次是把五个专项检查工作落实到12个部门（5个牵头部门、1个协调部门、6个配合部门）、5名组织协调人、16名具体经办人、10名自查报告审查人，各司其责，责任明确。最后是考核“量化”，凡自查没有发现而省局督查、国家局抽查发现的重大问题的，市局将严肃追究直接责任人的责任，相关单位和部门予通报并扣除相应的目标考核分值，同时责令限期整改。