烟草在线峨边消息　　7月2日，四川乐山市局（公司）党组书记陈青川一行就冒雨来到峨边县局（营销部），督导娇子销售工作，召开峨边、峨眉山、金口河片区工作会，共商下半年“两峨一河”娇子营销工作大计。

　　中午，陈青川一行刚到峨边就来到市场上，查看娇子品牌上摊情况，和零售户面对面交流，询问他们娇子品牌的销售情况，有哪些困难，有什么想法和建议。

　　回到峨边县局（营销部），连夜召开片区娇子营销工作会，与会各单位纷纷将娇子营销工作中的问题和想法拿出来与市局（公司）调研组交换意见，对如何克服灾后市场严重受损的现状、如何提高娇子销售份额、如何把“卖好娇子就是支援抗震重建”的理念传达给消费者、如何做好全员营销、品牌宣传、专销结合、市场潜力挖掘等基础工作等问题进行了深入讨论。

　　通过热烈讨论，与会单位形成了几点共识：一是务必把卖好娇子提升到讲政治，讲纪律、讲奉献的高度，号召广大干部职工坚定信心，下定决心，义无反顾地把娇子销售推向前进；二是要因地制宜，创新营销，各尽其才，有所为，有所不为。特别是对于品牌置换，要极其慎重，循序渐进，避免负面作用；三是娇子任务要尽量往前赶，做好销售计划，强化预警管理，力争在11月完成娇子基本任务；四是要抓好品牌宣传、上摊率、专销结合等基础工作，特别是要以“5.12”汶川地震重建为契机，把“卖好四川娇子，支援灾区重建”的口号喊响，与终端消费者形成共鸣，加强引导，催生认同，提升娇子品牌的终端拉力；五是要利用好协会平台，与小组长、重点零售户共商娇子发展，加强协会考核管理，形成合力。

　　会上，陈青川要求三个单位要以“5.12”地震重建为契机，遵照国家局“举全行业之力卖好娇子”的指示，深入领会市局（公司）娇子营销工作专题会议精神，在下半年娇子营销工作中继续发扬“亮剑精神”，在市场出现重大变化时，要敢于亮剑，直面挑战，把握机遇，具体要抓好三个基本点：

　　一是围绕中心、服务大局。下半年的中心工作就是娇子营销，各项工作都要围绕这一中心，“六千箱”娇子任务是乐山烟草08年销售战略的核心，必须坚决完成；二是夯实基础、启动市场。必须将销售任务的推进建立在扎实细致的基础工作之上，深入挖掘市场潜力，保存量，挖增量，确保娇子销售科学发展；三是专销联动、互惠互利。片区各单位要加强信息沟通，建立三县专销联动机制，形成信息互通、资源共享的良好局面，同时加强与市局（公司）的沟通协调，及时反馈市场动向，争取有力支持。