鄂州烟草“家”文化内容倡“新” 形式求“活” 效果讲“实”
作者:杨彬全  更新日期:2008年7月15日

  烟草在线鄂州消息  被国家局确定为行业文化建设试点单位和文化评价体系试运行单位之一的湖北鄂州烟草,不断探索新形势下企业文化建设的新思路,注重在“新、活、实”上下功夫,促进了“家”文化建设与时俱进,常抓常新。

  内容倡“新”。该公司以《鄂州烟草》报为文化建设平台,积极传播“家”文化理念,为企业培养了一大批能写、会说、善干的实用型人才。在完善“家”文化体系,出版《追梦家园》和《“家”文化手册》等系列“家”文化丛书的基础上,他们创新文化建设的内容和方法,丰富“家”文化的内涵,全面打造“乐万家”服务品牌,初步制订出台了打造“乐万家”服务品牌实施方案,设计了“乐万家”服务品牌的基础体系,并与质量、职业健康安全管理体系认证工作结合起来,规范了服务工作流程和员工行为准则,拓展了“家”文化的发展空间。

  形式求“活”。为使“家”文化理念在员工思想和行动上落地生根,该公司丰富文化活动载体,创设书报阅览室、健身房和退休职工活动中心,组建职工家属舞蹈队、腰鼓队,开展了寓教于乐的“今天,我们来开讲”、“家”文化研讨会、企业文化节、职工运动会等文体活动,提升了员工精神文化生活,增强了“家”文化的引力和魅力。他们还把“家”文化活动与文明创建工作结合起来,完善文明创建机制和规划,通过开展“创文明单位、做文明员工、建文明家庭”等活动,推动了企业“三个文明”建设的协调发展。

  效果讲“实”。该公司围绕“实际、实用、实效”做文章,把文化建设融入到卷烟经营、专卖管理的全过程,依托“家”文化的渗透、凝聚和导向力,着力解决在企业卷烟经营、专卖管理和人际关系中存在的现实问题,发挥了文化建设活血化淤、铺路搭桥的作用。该公司把一批素质高、懂经营、善管理的党员干部推向经营管理的主战场,使他们成为了“家”文化的践行者和企业发展的排头兵。此外,他们还从生活、精神上关心员工,设立谈心室,了解员工的思想感受和精神需求,及时解决员工的思想疙瘩,为员工创造和谐、舒适的工作生活环境。

  目前,企业和谐稳定,干群团结,亲如一家,实现了亲情化管理。


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