烟草在线高邮消息　　6月29日，也就是上半年销售工作结束的第二天，江苏高邮营销部迅速组织召开了下半年销售工作分析会，营销部分管领导亲自主持会议，营销助理、市场助理、市场经理、客户经理、品牌管理员、综合信息员、货源管理员和客服中心内勤计30人参加了会议。

　　会上，在程鹏副经理的带领下，与会人员认真学习了上级领导讲话和工作要求：学习了市局周强华副经理近日销售工作相关讲话精神，强调了近期经营工作“五个一”要点；学习了市场经理、客户经理等相关岗位职责，重申了做好本职工作的重要性和必要性；学习了关于网络员工《考评细则》的通知，对规范服务提出了指导性意见；学习了市局近期下发的《突发公共事件应急处置预案》，简要介绍了“十大课题”项目；传达了关于加强省局投诉专线宣传的通知，要求员工努力做到“三个到位”；公开了下半年各月销售指标和总体货源供应情况，从而使每位与会人员成为销售工作的知情者和执行者。

　　最后，程鹏副经理就开展下半年营销工作提出了三点要求：要加强销售工作的计划性，切实做好指标细分、结构掌握、品牌培育、市场分析等工作，确保全年指标圆满实现；加大工作力度，狠抓重点薄弱环节，特别要做好货源分配、低档烟供应和客户投诉工作；实行市场经理负责制，通过督察考评，抓好各项工作的落实情况，通过管理强化第一执行力。

　　通过此会，进一步统一了员工思想，明确了工作重点，增强了必胜信心。