烟草在线通州消息　　今年上半年，江苏省通州市烟草专卖局（营销部）实现销售额28763万元，实现利税9491万元，其中实现利润7821万元，同比分别增长11.7%、15.28%、16.68%，实现了“时间过半，任务超半”的预期目标。与其同时，上半年费用利润率达1269%，跃居南通六县（市）卷烟营销部之首。解读其内涵，主要得益于加强财务管理，实现富有效率。

　　严谨预算管理

　　通过规范预算编制，树立有预算才能支出、超预算必须追加预算编制的意识，增强预算管理的约束力，维护预算的严肃性，充分发挥预算在财务管理中的重要作用，实现通过预算控制费用支出的目标。按照上级主管部门的统一要求，通过科学的预算管理系统，强化了费用预算执行考核，实现了预算支出的科学性、合理性、均衡性，各项财务指标均控制在市局规定的范围内。

　　严格日常规范

　　该局注重对员工进行《会计法》方面的培训，让员工明晰财务制度的规定，以便于其在发生经济业务时，取得合法、真实、完整的原始凭证，完善报批制度，报批时在凭证上注明资金使用依据和用途。并充分发挥询价、议价、招标、内审等组织领导和监管机制作用，严格执行各项财经法规和财务制度，严格规范会计核算科目、渠道，提高财务管理水平，夯实企业发展基础。

　　严密财务内控

　　该局坚持内部审计制度，对审计中暴露的薄弱环节进行梳理和整改，完善财务十项规定制度的建设，增强财务管理的规范意识、低成本意识、民主理财意识。对货币资金、实物资产、招标采购、成本费用等业务环节进行自查自纠，整改不规范行为。发挥三人定价小组作用，强化内部自审工作，对一些不规范苗头，在内部自审环节加以解决，加强有效监管。完善资产管理制度，坚持定期清理登记资产，实行资产动态管理，防止国有资产流失。抓开源千方百计，抓节流刻意算计，从而发掘成本盆地，抢占效益制高点。