烟草在线龙海消息　　7月9日，福建龙海转送站在6S现场管理动员大会上，确定将7月定为物流现场整改月，提出6S管理分阶段进行思路，要求全体物流员工把每一阶段的具体工作以周为单位逐项完成，落实到位。

　　具体活动月时间安排是，第一周动员培训，对全体物流人员进行前期的教育培训，让员工全面了解物流6S 现场管理的内容、目的、实施办法、考核办法等，增强员工执行的自觉性；第二周整理、清扫，对办公场所、卷烟暂存区进行彻底的整理、清扫。区分要与不要的东西，把不要的东西及时处理；第三周整顿、规划、定置，对工作场所的各个功能区进行合理规划，物品摆放定置定位，设置定位标示；第四周自查整改。组织相关管理人员，巡视物流作业现场及办公场所，发现不合理之处，及时记录，为今后整改对比提供依据。