烟草在线瑞昌消息　　近日，江西瑞昌市局（分公司）召开中层以上干部行政会议，认真传达学习了全市系统销售网建座谈会议精神，并对当前的经济形势进行了认真的分析。

　　会上，赵庐江局长就下半年工作进行了部署，强调要转变观念，规范管理，着重抓好六项工作：一是全力完成全年各项指标任务。要变压力为动力，广泛发动广大干部职工，集合集体智慧的力量，制定切实有效的措施，确保完成各项任务。

　　二是打造一支“严格规范，富有效率、充满活力”的营销团队，让客户经理从拿订单、录订单的职能中转到“市场预测”、“个性化服务”上来，引导客户从市场需求出发，挖掘潜力，合理安排好客户库存量。认真做好诚信经营小组提升工作，努力提高诚信小组整体运行水平。

　　三是全面加强专卖案件培训，全力完成专卖案件指标。要转变思路，改变方法，要让每个稽查员都轮流主持培训，以不断提升稽查人员的办案能力和水平，做好专销协同工作。

　　四是支援灾区，认真做好“娇子”品牌的宣传销售，同时紧抓“庐山”、“金圣”等主导品牌，制定奖励措施，纳入考核，为全面完成全年卷烟销售任务奠定坚实的基础。

　　五是认真落实民评工作。全面加强烟草法律法规的宣传力度，落实责任，认真整改。同时，要对选择的客户，先期进行一次走访、调查，做到心中有数，确保民评工作顺利进行。

　　六是全面部署奥运期间安全稳定工作。要切实加强领导，明确职责，制定工作方案，认真做好安全稳定因数排查，对重点部位，重要岗位等进行专项大检查。建立24小时值班制度，加强对安保人员安全教育，做好应急预案完善培训和演练工作，确保单位内部的安全稳定。