烟草在线慈溪消息　　7月16日，浙江慈溪市局（公司）召开2008年上半年度工作总结交流会，认真总结回顾了上半年工作，并围绕继续深化落实“三抓三促”工作，对下半年工作作了部署，全面确保全年各项工作任务和目标的完成。

　　抓好“管理年”各项工作落实。加强制度建设和标准化基础管理工作，按照贯标工作要求和兄弟单位开展情况，全面推进各项工作流程化、标准化和系统化，健全完善内部监管机制，用完善的制度有效规范企业各项工作的运行，全面提高企业执行力；严格执行市局（公司）统一的制度和一体化工作要求，全面融入全市管理一体化。

　　抓好“服务年”各项工作落实。抓好“突出服务”意识教育和规范服务，始终把服务工作作为践行“两个至上”共同价值观、维护国家和消费者利益的主要手段，真正从被动“要我服务”变成“我主动要搞好服务”；积极倡导人性和谐执法，并落实好“突出服务”的考核、检查和评价。

　　抓好“素质年”各项工作落实。突出抓好员工培训和各项考核标准落实，科学制订考核标准，进一步完善有效的考核激励机制；加强企业文化建设和行业安全稳定工作，注重慈溪烟草特色的企业团队文化建设，用团队文化激励员工为企业工作就是为自己工作，实现自身价值追求和企业待续健康发展的双赢目标；

　　做好市场，全面完成年度业务经营各项目标。结合品牌整合实际，建立起不同价位各档次齐全结构合理的、相同价位多品牌共存余缺互补的卷烟市场体系；强化精细化管理，有效解决客户货源需求的满足率问题；销足销好低档烟，最大限度地保证市场供应以及加强日常经营行为的监管，确保良好的经营秩序等，交出一份使企业又好又快发展的满意答卷。