烟草在线射阳消息　　为建设“严格规范、富有效率、充满活力”的烟草目标任务，切实提高职工队伍素质，今年以来，江苏射阳烟草专卖局（营销部）采取四项措施，狠抓职工队伍建设。　

　　开展“作风纪律整顿”教育活动。该局在全体员工中开展一次以“抓学习、长本领、正风气、树形象、讲规矩、严管理、勤政务、出效率”为主要内容的作风纪律整顿活动。做到学习教育有笔记，查摆问题有深度，问题整改有措施，不走过场、不留于形式。　

　　同时，该局建立了培训长效机制。采取自学、集中学习、请专家授课、举办培训班和岗位技能竞赛等方式，对全体职工进行培训，做到“学习工作化，工作学习化”，努力提高职工队伍的整体素质。　

　　据悉，该局建立健全考勤制度、日常工作管理制度、诚信公示制度、服务质量跟踪反馈制度、工作日记制度、星级考评制度等，使职工队伍管理制度化、规范化、经常化。　

　　为落实督察考评计划制度、通报制度、会议制度、整改制度、奖惩制度等，该局建立一把手对副职领导、副职领导对科室负责人、科室负责人对员工的“上一级对下一级及下一级对上一级”的互相监督闭环式监督考核体系。