烟草在线据玉溪新闻网报道　　企业的发展离不开管理，管理离不开人才。云南省玉溪市局把握创建活动的总体要求，抓住全省“劳动用工分配制度改革”试点的契机，强化“以人为本”的基础管理，加强制度创新，企业综合管理等工作得到进一步完善与规范，突出表现在：

　　严格规范，加快推进劳动用工及收入分配制度改革。按照国家局和省局劳动用工及收入分配制度改革要求，公司先后草拟了《玉溪市烟草专卖局（公司）薪酬管理办法》等13个市公司人事劳资管理制度。建立了分类管理的岗位绩效工资体系、规范的用工分配结构、有效激励的考核评价机制、科学的工资调整机制，目前劳动用工及收入分配制度改革已完成了初步方案的上报。

　　细化考核，着力构建高素质人才队伍。为了全面推进劳动用工及收入分配制度改革，提高全体干部员工的文化素质和业务技能，市公司3月份组织了有914人参加的全员上岗考试。考试内容涉及《法律基础与时事政治》、《两烟基础知识》和《计算机操作》，并采取考试不合格者离岗学习的做法，有效提高了员工的学习积极性。市公司2008年继续实施以季度为单位的绩效考核制度，促进了各部门工作效率的提高。在人才引进上，继上年招聘了32名重点高校毕业生后，今年又确定了来自德国基尔大学、中国农业科学院、厦门大学等重点院校的20名优秀毕业生充实到公司各部门和基层工作。

　　严格财务预算管理，认真开展税收自查。取消县公司法人资格后，公司的组织结构发生了较大变化，业务不断扩大，市公司加强了财务预算管理，并为此组织制订、完善了《财务管理制度（试行）》和《会计核算办法（试行）》等管理制度，对资金的应用和管理进行有效整合。为做好税收自查、自纠工作，公司从今年1月份起，开展对全市公司10个核算单位及外投6个企业2005至2007年的税收自查，找准了日常财务核算和管理的薄弱环节，为规范财务管理和依法纳税创造了条件。

　　加强廉政建设，提升企业自律能力。公司严格落实上级党风廉政建设制度和省局“六条禁令”，逐级签订《廉洁自律责任书》，从源头上预防腐败；同时对员工劳动纪律、廉政情况和辅导员履职情况，以及生产经营管理环节重点工作进行督查，有效杜绝了违法违纪违规行为的发生。积极组织市局（公司）系统党员缴纳“特殊党费”，351名党员共缴纳108340元特殊党费，为抗震救灾贡献了一份力量。

　　认真贯彻落实安全生产责任制，强化安全监管。贯彻国务院和省、市加强安全生产的各项指示精神，强化安全管理，健全各项规章制度，开展专（兼）职驾驶员及全体私家车驾驶人员培训等活动，上半年全市烟草公司系统未发生安全事故，安全工作运行良好。