烟草在线资阳消息　　近日，四川资阳市局（公司）召开人力资源管理改革绩效考核实施方案培训会。会议邀请资阳市局（公司）人力资源改革项目合作方IBK咨询公司贺梦桃博士对人力资源管理改革的中的难点内容绩效考核进行针对培训。市局（公司）领导班子成员全体和党员领导干部，市局（公司）机关各科室（中心）负责人、各单位、部门的相关工作人员参加了培训。

　　会上，贺梦桃博士作了《如何提取绩效考核指标》的专题培训。针对资阳烟草人力资源改革即将展开的绩效体系设计的现实情况，贺梦桃博士着重对绩效考核的考核内容、考核周期、考核时间、考核程序、考核权重设计等技术性问题作了深入讲解，旨在将科学、先进的绩效管理理念、方法导入企业，改变企业现行绩效考核指标设计不尽严谨，指标执行流于形式，考核结果运用较为单一的弊病，将企业绩效考核提升到绩效管理的层次，促进企业整体目标的达成。

　　会议要求，参训人员要反复学习贺博士所讲的内容，将理论与实践有机结合，一方面借助专家智慧、一方面发挥自己的熟悉企业运作流程的优势，尽可能科学的提取各部门、各岗位的关键绩效指标，努力攻克这一改革难点，确保人力资源管理改革全局的顺利推进。