烟草在线泰兴消息　　近期以来，江苏泰兴市局认真落实“严格规范、富有效率、充满活力”的目标措施，通过在队伍建设上采取四项实举，有力促进了制度管理的四个到位。

　　强化组织措施、力促全员对各项制度重视到位。成立了以“一把手”负总责，分管负责人负全责，职能部门负责人负直接责任的“安全管理、党风廉政建设、内管监督”等领导小组6个，并通过层层分解落实制度管理责任，促进人员重视程度到位，确保了各项规章制度有人抓。

　　强化制度建设、力促内部管理有章可循。泰兴局（营销部）结合新下发的《泰州市烟草专卖局（公司）行业从业资格明示承诺暂行办法》针对平时制度执行中所遇到的新情况、新问题，本着严、细、实的原则，及时修改完善了《泰兴烟草员工行为规范》、《泰兴烟草奖惩管理办法》等8项规章制度，在此基础上，建立了制度持续改进机制，确保了制度建设有人管。

　　强化内管监督、力促制度执行到位。成立内管监督工作的专门机制，配备专职人员、专用车辆，明确工作职责，对企业运行的各道环节和关键部位实施24小时不间断的监督检查，从而以长效化的工作机制，确保了制度执行有人负责。

　　强化制度落实、力促管理效果到位。领导班子不但坚持当好遵守制度的表率，而且还坚持定期下访一线员工，走访卷烟市场，了解制度管理情况，倾听基层人员对制度管理方面的合理化建设，以求真务实的科学态度，弘扬了“事事有制度、处处讲制度、个个守制度”的新风正气。