烟草在线峨眉山消息　　为深入贯彻落实四川省局（公司）“6·11”销售工作会议精神，根据峨眉山市局（公司）关于娇子品牌销售工作的要求和部署，峨眉山营销部积极响应，认真部署，系统策划，深化流程，加强品牌培育，挖掘市场潜力，创造消费，为顺利完成全年销售任务，夯实峨眉山市场基础。

　　通过一个月的努力，7月份娇子品牌销售达到106.3箱，圆满完成奋斗目标，同时，围绕7月工作重点：努力提高阳光娇子系列上柜率，通过全体人员的共同努力，“娇子（硬阳光）”城区月上柜率达到90.4%，农村月上柜率达到72%，新版“娇子（时代阳光）”从7月16日上市，半个月时间上柜率达到75.3%（城区上柜率达到81.9%，农村上柜率达到71.1%），两个单品都较上半年每月36%的上柜率有较大幅度的提升。阳光娇子系列销量达到52.2箱，环比6月（18.9箱）上升176.42%，品牌培育取得了阶段性的胜利。

　　按照四川省局（公司）、峨眉山市局（公司）“娇子”销售工作会议精神要求，全局上下高度重视，举全局之力雷霆出击，吹向“娇子”销售集结号，第一时间成立了以一把手任组长，分管领导为副长组，领导及各科室相应挂靠成立工作责任组，任务分工、责任到人，号召全体人员必须要真正站在四川行业发展的战略高度看待问题，分析问题，切实把娇子品牌培育，做大做强作为一项战略工程来抓；其次整体规划、突出目标、细化指标、层层分解；三是多次组织人员召开专题会议，研究、讨论市场情况、做好各项工作部署，提出具体要求，采取措施有效开展；四是营销上以提高上柜率为重点，狠抓细节、深挖潜力、夯实基础，努力提高市场调控力，抓好销售工作中的每一个环节：加强销售预测，进一步优化布局；加强培训，强化娇子品牌知识；加强每日的拜访力度，提高拜访实效；加强过程监控，严格落地销售，预警管理到位；加大督查力度，开展市场调研；五是专卖加大重点客户销售动态跟踪为主，强化监管，加大市场检查，进一步加强监控力度；六是每周二专销结合突出重点、体现成效；七是充分发挥协会平台作用，加强工商协同，大力营造品牌培育的良好氛围：通过6月中旬以及7月下旬协会会议，提出各小组娇子培育目标，促进全体零售户积极参与娇子品牌培育行动中，6月底发起倡议，启动爱心活动，7月中旬“时代阳光娇子”改版后的销售热朝，7月下旬在营销中心安排指导下，工商协同营销，加强培训，树立典型一系列活动的开展，零售客户销售娇子的积极性和主动推荐品牌的能力在逐步扩大、提升，娇子品牌从7月初销售900条/天到中旬1100条/天再到目前1400条/天，达到了均衡销售、稳步提升，娇子热销的良好氛围已逐步形成。

　　虽然通过近一个月的努力，取得了阶段性的胜利，但下半年的工作任务仍然十分艰巨，担子非常繁重，营销部领导要求全体人员必须严格落实娇子品牌发展规划各阶段工作目标和要求，从每一层面、每一渠道，充分调动各方面积极性，进一步拓展营销思想，不断深化品牌管理力度，切实提升市场控制能力，确保娇子品牌培育工作高效、长期、顺畅开展，实现全年目标的圆满完成。