烟草在线慈溪消息　　为使全体员工自觉抵制各种铺张浪费的行为，养成时时处处讲节约的新风尚，日前，浙江慈溪市局（分公司）建立和加强预算管理、检查和督评三项制度，力求把增收节支、勤俭节约活动进行到底。

　　一是加强预算管理制度。建立费用预算、使用、反馈机制，响应上级号召，落实招待费、差旅费、会议费、办公费等按预算核办6%的目标，同时把三资费用稳定在一个合理的水平。定期召开各部门负责人参加的预算领导小组会议，分析一个阶段各项费用支出情况，提出节约费用的有关要求。

　　二是加强检查制度。局（分公司）厉行节约降低费用活动领导小组及办公室将不定期地组织相关人员开展节俭工作的检查，检查各部门宣传教育工作是否到位，节俭降费制度是否落实，员工对勤俭节约的认识是否提高，开展节能降耗活动有关措施是否有力，一些不节俭的不良行为和习惯是否消除等，发现问题，限时责令整改，使每位员工真正做到节约每一分钱、每一度电、每一张纸、每一滴水，全力打造“节约型”企业。

　　三是加强督查考评制度。办公室要加强对节俭有关情况的督促通报，并把节俭情况与员工的绩效考评结合起来，对违反规定铺张浪费的单位和个人进行通报批评，绩效考核扣分，直至取消评比先进的资格。