烟草在线资阳消息　　9月19日，山东资阳市局（公司）召开管理监督制度体系建设工作例会，传达省局纪检监察工作暨“三项检查”工作座谈会精神，总结、梳理前期管理监督制度体系建设工作开展情况，安排部署下一阶段工作，加快全市行业管理监督制度体系建设进度，确保年底前实现体系的立体架构、全面覆盖。

　　会议指出，前阶段，资阳市局（公司）集中对卷烟经营、重大工程项目、大宗物资采购、干部选拔任用、资金管理等方面的现行制度进行了全面清理，并针对各业务流程和问题多发环节，补充完善了各项管理制度，以部门为单位，完成了各业务模块管理制度的初步整合。在此基础上，资阳市局（公司）管理监督体系建设即将进入制度宣贯、试运行和持续改进阶段，拟对制度进行更系统、更深入的归纳、整合、提炼、提升，把“单行本”上升为“体系”，形成监控严密、锁定准确、防范有效的管理监督体系，为建设严格规范、富有效率、充满活力的资阳烟草提供坚实制度保障。

　　会议对下阶段的体系建设工作进行安排，强调要做到“三个结合”：一是要与质量管理体系认证相结合，按照质量管理认证体系规范的要求，把握细节，持续改进，针对行业制度体系建设的特点和规律，突出重点部位和重点环节，掌握二者的内在联系，注重体系的无缝衔接，避免“两张皮”。二是要与“三项检查”工作相结合，结合“三项检查”中查找出来的问题和薄弱环节，建立健全规章制度，弥补制度缺陷，力争监控范围无盲点、监控流程无断点。三是要与市局（公司）当前正在强力推进的人力资源改革相结合，针对干部的选拔、任用等重大问题以及涉及职工切身利益的规章制度，要经职代会的讨论通过，确保制度建设本身的合法性和实用性。