烟草在线广丰消息　　5月6日，国家局整顿办常务副主任李鸣一行在江西中烟工业公司党组成员、纪检组长王志彬陪同下来到江西中烟工业公司广丰卷烟厂指导“三项检查”工作。

　　李鸣、王志彬一行驱车数百里，风尘仆仆顾不上休息，就在该厂二楼会议室召开调研座谈。会上，余小斌厂长就广丰卷烟厂近年来发展情况及最近一段时间以来“三项检查”工作开展情况向调研组作了详细的汇报。

　　在介绍“三项检查”工作具体做法时，他谈到，国家局安排部署的“三项检查”工作是继“两项检查”工作以来又一次衡量企业自我纠正、自我规范、自我提高的标准。广丰卷烟厂全厂干部员工高度重视，并采取一系列具体措施：一是统一认识，加强宣传；二是加强领导、周密部署；三是明确工作重点，注重长效机制建设；四是要把“制度是否完善、决策是否程序、运行是否规范、监督是否到位”作为“三项检查”工作的重点。

　　李鸣在听取汇报后作了重要讲话。对广丰卷烟厂从2001年5月便成立了招标办，大小物资进行招标采购，进入流程管理及纪检、审计等部门全程参与监督的物资采购做法给予了充分肯定。同时，他对该厂下一步更好地开展“三项检查”工作提出了要求：一、工程项目不管大小都要进行规范化管理，要按国家局有关规定严格执行。二、对原有的基本制度要进行梳理和整合，并加以补充和完善。三、对是否进行对外招标的物资要科学界定，切实加强招标采购物资的质量验收工作。四、加强制度建设，所有日常操作管理过程要形成文字，并制定制度。五、物资采购工作要加强痕迹化管理。

　　座谈会上，王志彬就广丰卷烟厂如何加快发展步伐作了重要讲话。他指出，一、广丰卷烟厂要加快与江西中烟公司整体战略的融合步伐。二、管理要突出规范性，要将规范的制度贯穿整个生产经营。三、加快企业形象融合，增强企业发展的使命感和紧迫感。四、积极稳妥地推进改革，妥善处理人员安置问题，尤其是在举办奥运会、庆祝改革开放三十周年的重要时期必须确保企业的和谐稳定。五、加强质量管理，提高均质化生产水平。六、高度重视信息反馈工作，加强信息沟通。七、广丰卷烟厂因上划时间短、设备等硬件装备相对落后，与行业存在一定差距。要求广烟人继续保持敢打、敢拼、永不言弃的敬业精神，用强烈的创劲与拼劲创造性地开展工作，促进企业又好又快发展。

　　座谈会结束后，调研组还组织了广告促销问卷调查。