烟草在线据中国烟草资讯网报道　　近日，四川省烟草专卖局（公司）在认真总结“5·12”大地震的经验的基础上，聘请专家指导，深入基层调研，以实用性为重点，突出“三个围绕”，从体制机制、启动标准和具体措施等方面对应急预案进行了完善。

　　一是围绕组织保障，进一步健全机构、细化职责。四川省局（公司）在总体预案设立应急指挥部的基础上，还在各类专项预案中设立了专项指挥部，在具体预案中设立了专项工作机构，在各级单位设立了应急处置队伍，进一步健全了应急指挥和处置机构；设立了应急日常管理机构——应急领导小组和办公室，办公室由预案的制订部门组成，使突发公共事件的信息监测和预防、预警以及预案的更新和演练等常态工作得到落实，确保了常态下和应急状态下各项工作的有力推进；进一步强化责任，在应急预案中明确各级单位、各部门“一把手”为应急管理的第一责任人，把应急管理的职责分解到每个领导、每个部门，落实至每个人，并建立了责任追究制度，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，相关部门分工协作，各司其职、各负其责的组织保障体系。

　　二是围绕行业危险源，进一步完善预案体系。为增强应急预案的针对性，四川省局（公司）在认真调研的基础上，对行业的危险源进行了全面分析，重点围绕体制改革、专卖执法、物流配送、卷烟销售、烟叶生产等方面，在总体预案和五类专项预案的基础上，制定和完善了内部改革群体性事件、专卖暴力抗法、车辆交通事故、卷烟及烟叶仓储、卷烟及烟叶运输、烟叶生产自然灾害、烟叶收购群体性事件等具体预案，进一步充实了应急预案体系，使行业生产经营内部风险得到有效控制。

　　三是围绕分类分级，进一步明确预案启动标准。分类分级是预案管理的基础，涉及突发共公事件处置的各项工作。在标准制订上，四川省局（公司）对照国务院、省政府及相关部门的分类分级标准，结合专家意见和行业实际，对预案的分类分级进行了修订，进一步明确了各类突发公共事件的伤亡人数、财产损失额度、涉及范围、发展趋势、社会影响程度等标准，使之与各级政府的启动标准相配套，与行业生产经营实际紧密结合，保证了预案启动、信息报送、应急处置、应急中止等各项工作的顺畅运行。