| 姜成康：昆烟要在烟草行业发展中再创佳绩 |
| 字体：【大 中 小】 作者:江波 更新日期:2004-4-20 |
|
烟草在线据昆烟网站报道 4月16日，国家烟草专卖局局长姜成康、云南省副省长程映萱在云南省中烟工业公司总经理张水长、云南省烟草专卖局局长（经理）昆明卷烟厂厂长（书记）李万兴的陪同下到昆明卷烟厂视察工作。姜成康局长对昆烟的发展形势给予充分肯定，并希望昆烟始终保持清醒头脑，努力实现平稳发展；不断提高技术水平和管理水平，进一步提升企业整体素质；继续推进联合重组，在中国烟草行业新的一轮发展中充分发挥竞争优势，再创佳绩。
在认真视察了整理车间、高多利打叶复烤车间、成品仓库、生产四部和《国家烟草专卖局行业卷烟生产经营决策管理系统》打码贴标和出库扫码的试点现场后，姜成康局长一行在一号会议室听取了朱绍明副厂长所作的情况汇报。
朱绍明副厂长首先介绍了昆烟一至三月份的生产经营情况：1至3月，昆烟生产卷烟30.93万箱，实现税利27.83亿元，比去年同期增长12.81%，单箱税利首次突破8000元大关，达到8458元，产品结构又有了进一步提高；随着国家局改革力度的加大，通过企业努力，昆烟的市场份额继续扩大，产品呈现出供不应求的喜人局面；产品价格稳定、毛利上升，经销商经营昆烟产品的积极性进一步提高；昆烟的无形资产不断提升，销区对昆烟的信心进一步增强；昆烟干部职工队伍稳定、精神振奋，凝聚力进一步增强。
根据国家局“深化改革，推动重组，走向联合，共同发展”的战略部署以及云南省中烟工业公司的规划，今年昆烟将把以品牌为纽带，抓住机遇，通过联合重组，加速品牌扩张和规模扩张作为企业的中心工作。为了做好这项工作，昆烟成立了企业战略发展领导小组，组建了品牌、对外合作、投资管理等专门机构，积极培养、储备人才，不断提高管理水平，加大品牌整合力度，加快了名优烟的输出速度。今后，在“精心组织，整体规划、慎重操作”的原则之下，昆烟将积极走出去，主动寻找合作机会。
朱绍明副厂长表示，为全面完成今年的工作目标，在继续深入贯彻“全员营销”、“严、细、实”管理、“全面预算管理”、“质量零缺陷”、“建设学习型企业”等理念和举措的同时，昆烟还将抓好三个创新和一个转变：三个创新是要抓好管理创新、技术创新和营销创新；一个转变是指思想观念要转变，千万不可盲目乐观，要始终保持危机意识，加强紧迫感、使命感、责任感，低调、谦和、诚信。
姜成康局长对昆烟的发展给予充分的肯定。姜局长说：三年来三次到昆烟视察工作，每次都感受到昆烟有很大的进步。昆烟之所以取得今天的成绩，主要在于有三好：好团队、好作风、好基础。昆烟不仅有一个团结一心、有着强烈事业心和责任感的领导班子，还有一支有决心把企业搞好并为之拼搏奉献的职工队伍；昆烟有着很好的作风：低调、谦和、诚信，但不是简单的低调，而是表现为高调做事，低调做人；昆烟的发展还有着很好的原料基础、设备基础、市场基础。昆烟的发展势头从一个侧面反映了中国烟草的未来与希望，让他感到由衷高兴，很受鼓舞。
对于昆烟今后的发展，姜成康局长提出了三点要求。
一是始终保持清醒头脑，努力实现平稳发展。越是形势好，越要看到困难和危机，要静下心来培育市场，把发展建立在更为可靠的市场基础上；要把持续稳定发展作为企业生产经营的根本方针，防止和避免大起大落。
二是要不断提高技术水平和管理水平，进一步提升企业的整体素质。规模、效益的扩张必将对企业的管理水平提出更高要求和更大挑战，企业必须重视、研究品牌扩张中的管理问题。要精益求精，不断提升产品质量；加大创新力度，提高资源的利用效率，尤其是要研究解决原料基础对企业规模扩张的影响；要加强特色工艺研究，把“云烟”等产品培育成“中式卷烟”的代表品牌。
三是要继续推进联合重组，充分发挥昆烟的竞争优势。要有效实现联合重组中资源的整合、文化的融合；要抓住近两年的关键发展机遇，继续推进品牌扩张，扩大昆烟品牌的影响力；要积极研究联合重组中遇到的新情况、新问题，注重发展过程中各方利益的平衡，建立长期互动的利益共同体，共享改革成果。
姜局长特别肯定了昆烟与山西的合作，希望通过双方共同努力和国家局、各级政府的支持，把昆明山西烟草有限责任公司建设成为中国烟草行业联合重组改革的典范。
最后，姜成康局长表示，有了国家局、云南省委、省政府的全力支持，有了企业全体干部职工的共同努力，国家局对昆烟未来的发展充满信心。
程映萱副省长在给予昆烟工作充分肯定的同时，告诫企业要牢记两个“不要忘记”：一是不要忘记昆烟大好的发展形势是除了依靠自身努力外，还得宜于国家局大力推动行业改革所创造的良好外部环境；二是不要忘记企业曾经经历的困难，时刻保持清醒头脑。程映萱副省长还要求昆烟继续狠抓原料基地建设，为保持优异的产品质量提供可靠保障。
| |
|
