| 品味常德卷烟厂“超越”之精神 |
| 字体：【大 中 小】 作者:罗琳 更新日期:2005-5-19 |
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烟草在线专稿 个人在超越中实现人生价值，团队在超越中成就时代理想，民族在超越中走上复兴之路，国家在超越中傲立世界之林。
常德卷烟厂极力倡导的芙蓉人精神，就是“超越”！
——题记
2004年，常德卷烟厂以过山列车的速度刷新了发展空前迅猛的纪录：企业几项重要指标的增幅均居行业前列，芙蓉王被“世界品牌实验室”和世界经济论坛组织评为中国最具价值品牌，芙蓉王、东方红、芙蓉、红豆四大系列顺利进入了国家局百牌号目录，常烟被国家局确立为行业六家重点骨干企业之一，提前一年为“1511”工程划上圆满句号，全面提前启动“2231”工程（即在“十一五”末，确保实现200万大箱以上的品牌规模，200亿元以上品牌年度收入，30亿元以上的年度利润，力争成入行业一流企业）。无疑，常烟正显示出强劲的发展态势。
“永远把成功当起点”，这是常烟人共同行为宣言中的第一句话。与常德卷烟厂厂长兼党委书记曾献兵有过交道的人，对这句话可说是感触至深。这位素以不事张扬、低调沉稳作风处世的人，新近当选了全国劳模，众媒体想听听他的劳模感言，被一一婉拒。在他的心目中，荣誉不属于个人，它属于企业，属于整个团队。
执着的追求让人们热爱并坚持
大凡有所作为的人都有坚定的目标、坚强的意志和刻苦的努力。意志和努力固然重要，确立什么样的目标则更显人之高下。这不仅需要胆识，更需要智慧和胸怀。
曾献兵在浓缩常烟芙蓉文化精华的《芙蓉金律》一书的序言中说：“自从我国加入WTO以后，全球已经是一个统一的赛场，这里没有设立观众席！”闻听此言，顿感常德虽处中国内陆的湘西北一隅，但盘踞其中的常德卷烟厂却将目光锁定世界大舞台，并且当仁不让地赋予自身与洋品牌拔剑相向的擂主重任，成功地将芙蓉王做成了中式卷烟的典型代表，大笔挥就了芙蓉王品牌10年创造300亿财富的神话。国家烟草专卖局局长姜成康去年2月11日视察常烟时，语重心长地说：“芙蓉王不仅仅是常烟的品牌，它是中国烟草行业的重要资源，我们要像爱护自己的眼睛一样爱护芙蓉王。”深知攻城难，守城更难的常烟一班人，聆听姜成康局长的殷殷寄语，头脑变得更加清醒：“我们要树立强烈的发展意识、竞争意识、危机意识、大局意识，以高度的责任感和使命感担负起常烟发展的重任。”
伴随芙蓉王的南征北战、攻城拔寨，常烟先后投入近20亿元的技术改造，成功构建了烟草湘军的巨型“航母”，它是孕育和生产品牌的基地，在常烟人眼里，与之配套的任何一个细小环节都不能马虎。为了招标采购到世界最先进的SWISSLOG物流系统，以全国五一劳动奖章获得者袁建华为首的技术代表们与外方的谈判历经3轮长达4个多月。仅第三轮在常烟展开的谈判，就整整耗费了21天，最后一次竟从早上8点一直谈到次日凌晨4点。在常烟人经过周密论证和提供的2000多个技术数据面前，外方代表不得不心悦诚服地将报价800多万美元的物流系统以498万美元的价格成交。谈判完毕后，外方代表无比感慨地说：“在全世界我都没有经历过如此艰苦的谈判，在全世界我都没有签署过条件如此苛刻的合同，没有接受过如此低的价格，没想到你们对我们公司的技术如此了如指掌。”
正是凭借强大知识和技术背景支撑起的执着精神，以钟科军为领军人物的常烟博士后工作站，在对488个烟叶样品进行内在质量分析和研究的基础上，通过数百次实验，终于推出拥有两项国家专利技术保护的“东方红”香烟，成为烟草行业趋利降害的先行者。为此，钟科军当选常德市科技功臣，3月18日，市政府重奖他十万元。常烟用科技叩开品牌之门，用文化赋予品牌之魂，将构架完备的芙蓉王战略体系付诸实战，使芙蓉王囊括了中国驰名商标、中国名牌、中国最受消费者信赖品牌、中国最具价值品牌等众多桂冠。蓝盖王烟掀起的“蓝色冲击波”风头最健之时，高端领域最低焦油含量的10mg低焦油含量的蓝软芙蓉王又昂然面市，独领风骚。当标志中式卷烟顶级水准的“钻石”芙蓉王亮相，彰显的已远远不止品牌的尊贵，而是以不可抗拒的魅力提升着消费者的眼界和品位，甚至成为许多成功人士不断超越自我的象征品。有着深深“芙蓉王情结”的人，视自己的消费能与芙蓉王同步升级为莫大的荣耀，无不自豪地宣称自己是与芙蓉王同时代的人。
曾献兵面对芙蓉王十年创造300个亿的业绩时，这样认为：“从激情走向理性，从稚嫩趋于成熟。在空谷回音中，你能感受芙蓉王透过大雾的奔跑；在喧嚣躁动里，你会感受到内敛、睿智的回应。站在历史与未来的承接点，我们深深知道，一切才刚刚开始。”显然，他决不单单是在说一个品牌，而且他几乎从来没有单单只说一个品牌，他在说一种“道”和一种“理”，是自励，是共勉，是责任，更是使命，志在超越，寓意深远。
感受鲜花改变世界的力量
常烟《芙蓉之道》一文中有云：“在湘楚大地，在神州华夏，芙蓉是这样一种花，她寓超凡于平实，苏轼曾称道她有‘千林扫作一番黄，只有芙蓉独自芳’的‘敢为天下先’的精神；她不怨东风，凌霜傲放；她‘元自不争春’，谦逊豁达；她用花蕊装点人间，从无半点私欲……她的根与湖湘文化一脉相传，既有‘是非审之于己，毁誉听之于人’的自信，又有‘君亲思何以酬，民物命何以立’的‘心存天下’的高远。于是，我们倡导常烟人以‘芙蓉’自勉，以‘芙蓉精神’自励。”
因“敢为天下先”，常烟成功打造了芙蓉王，用短短十年时间便走完成功名牌历经半个多世纪才完成的品牌积淀之路，一举跃升高档卷烟全国第二大品牌。并且凭借芙蓉王的强势推进，常烟抢抓机遇，联合重组，壮大规模，拓展市场，成为姜成康局长盛赞的“成长性好、有活力、有效率、有良好发展前景”的骨干企业。
因“心存天下”而将“传递价值，成就你我”的品牌主张诠释得淋漓尽致。2000年出资213万元赞助奥运金辉耀三湘文艺晚会，斥资133万元奖励湘籍奥运冠军；2002年斥资1500万赞助五城会……影响最为深远的当数常烟倾情打造的中国最有价值的企业助学公益品牌——芙蓉学子助学行动，从1998年开始，持续七年没有间断，并且从省内已扩展到了全国，今年仍将继续的“重学兴教、奖励人才、回报桑梓、树立形象”的助学行动，将圆更多贫困学子的大学梦。芙蓉王冠名赞助的湖南卫视《背后的故事》，当选为唯一的“2003年度中国最佳谈话节目”。与芙蓉王联手打造的香港凤凰卫视《冷暖人生》栏目，讲述人生冷暖，弘扬感恩与奉献的赤子之心，被观众誉为“影响了有影响的人”，尤其是凤凰卫视《芙蓉王特约之风云对话》，更使“传递价值，成就你我”渗透成为精英阶层的精神坐标，凤凰卫视董事局主席兼行政总裁刘长乐一语中的“价值通过传递实现增值，理念通过传播得到升华。”
近年来，常烟用于公益事业的投入又岂止这些，近亿元的回报社会，使常烟成为爱心的代名词。
曾献兵说：“在以‘十倍速’变化的时代，唯有文化才是企业最强有力的支撑。”常烟人制定的“与顾客共享、与员工共荣，与时代共进”的使命追求，以及由此派生的“服务他人，快乐自己”的服务理念和“至诚至信，追求最好”的经营理念，无不凸显常烟领导层广阔的决策平台，只有将企业置身于“中国制造”的阵营中才会有如此高的定位，只有将常烟赋予打造民族品牌的使命才能达到如此高的境界。经济的全球化，已经为我们的企业家提出新的课题，在攻克这些课题的过程中，企业家肩负的责任不再只局限于一个企业或者一个集团。令人欣喜的是，从常烟的“传递价值，成就你我”到“明日世界看东方”，激发的是民族精神和道德力量，是在充满激情地增强所有中国人的肺活量，是在热切地希望建构炎黄子孙更健全的精神维度，接通更伟大的民族血脉。这样的贡献，已然超越了有形的品牌，可以坚信，随着芙蓉文化的渗透及其引发的强烈共鸣，常烟将为更多企业提供一份新世纪行动样本。
无论是常烟的品牌主张，还是它一直鼎力倡导的新的成功文化，已越来越让人体味出它的高远大气，其中所蕴含的平等、共赢的使命感和共享的价值观，总让人于品味中见高山见大川，心胸豁然为之开朗。
以曾献兵为主的常烟决策层的所作所为，不仅仅在于领导企业创造了巨额财富，更重要的是作为一个立足当前，面向未来，具有战略眼光和广阔胸襟的精英指挥体系，他们出色地把握了经营企业的大方向，他们的创业目标，从芙蓉王品牌主张由“小我”到“大我”再到“忘我”的提升进程中，可以揣摸领略。这或许是对于一个有争议行业的企业老总当选全国劳模的最好解释。
我有幸听过一场常烟“文化与我”的巡回演讲，一位名叫柳荣彪的演讲者动情地说：“超越是一种永不示弱的信念，超越是一种永不知足的完美境界，超越是一种永不停息的崇高追求，它是希望的底色，是创新的源泉。超越——这正是芙蓉人的精神！”比柳荣彪说得更精彩的还有很多很多，从常德到零陵、祁东，甚至吉林四平，常烟的牌子打到哪里，哪里就有超越的翅膀在伸展。
在结束此文的时候，心情难以平静，头脑中不断回响的是芙蓉王《背后的故事》每期都有的那几句话：“似水流年中/每一朵花见证着那些挥之不去的感动/如歌岁月里/它执着的容颜让我们热爱并坚持/感受鲜花改变世界的力量/穿越风雨，见证人生。”
我想，美的创造注定要成为历久弥新的经典，超越的品质注定要成为提升人类精神境界的向导。
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