| 郑烟销售公司“零点行动”力保节前市场供应 |
| 字体：【大 中 小】 销售公司 张宏杰 更新日期:2006-1-9 |
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烟草在线郑州消息 金鸡报捷去，玉犬送春到。在春归大地、万象更新，顺利完成2005年各项指标的大好形势下，郑州卷烟总厂销售公司以独特的方式喜迎2006年新年的到来：在元旦当天，成功实现了“零点行动”。
一是精心组织、认真准备，确保了元旦“零点行动”的顺利实施。
2005年12月份国家局就给总厂下达了2006年生产备货计划，以保证元月份市场供应，满足节前卷烟需求，而总厂2005年的卷烟合同已于12月20日全部调拨完毕，月底商业库存基本告罄。
针对这一情况，郑烟总厂销售公司为及时填补市场空档，满足节前需求，打破常规，决定元月1日零点开始开票发货，此事得到了总厂领导及相关部门的鼎力支持和热情相助。
总厂领导亲自组织召开相关部门协调会，要求生产管理部总协调，全力以赴，确保元旦零点以后货物的开票、准运证、出库、运输四不误；漯河分厂副厂长、沙河物流总经理及生产管理部、安全保卫部等各相关部门领导亲自协调，确保了各项工作的顺利开展；运输科和分厂工作站组织车辆近百辆，保证了卷烟及时运输到商业公司仓库；销售公司计划部及分厂工作站、仓储部门，河南省烟草公司驻厂卷烟批发站、郑州烟草专卖局专卖处驻厂办事处等有关领导也是通宵达旦，坚守岗位，为元旦零点开始发货，付出了艰辛的劳动。
通过相关部门的紧密配合，元旦零点以后成功开票9462.4箱，其中黄金叶（世纪之光）3650箱，黄金叶（世纪之星）180箱，为06年度销售工作实现“开门红”奠定了良好基础。
二是在紧张有序的忙碌中，销售公司赶时间、抓重点，完成了年终系列工作。
首先，在各销区计划执行完毕，业务人员返厂之际，于2005年12月25日、26日，在郑、漯两地分别召开“销售公司迎新年营销人员家属座谈会”，厂部领导及销售公司全体班子成员参加了会议。会上，销售公司后勤部向家属发放了“家政服务卡”，为在郑州市居住、社区内无物业管理的职工家庭提供水电管道维修服务；漯河分厂厂长程国胜强调，分厂将继续指派专人给业务人员定期打电话，了解家庭困难，并帮助给予解决。通过这种形式，增进了与家属的交流沟通，使业务人员的工作赢得了家属的理解和支持，解除了业务人员的后顾之忧，增强了销售公司的凝聚力和向心力。
其次，销售公司于12月28日，分别召开了部经理年度分析会议和全体人员大会。会议传达了邵厂长在总厂中心组学习会上的重要讲话，销售公司对2005年的工作进行了简要总结回顾，明确了2006年的工作思路，对市场规划、品牌规划、营销架构设置、人员投放等进行了详细的安排布置。总厂副厂长刘金福对行业形势变化，及总厂下一步的发展方向进行了宏观分析，并对明年的销售工作做了全面的部署和要求。会议还对2005年的先进部门、十佳销售员和服务之星的评比进行了无记名投票，极大鼓励了全体人员争先创优的精神和干劲。
再次，销售公司多次召开经理办公会，对年终经济责任制的兑现、风险抵押金的考核和业务人员反映集中的奖金分配、年终评先等热点、难点问题，逐一研究、达成共识、形成决议，消除了广大业务人员的疑虑，使他们能全身心投入到销售工作中。 | |
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