| 新烟集团启动IPD项目 |
| 字体：【大 中 小】 河南新郑烟草（集团）公司 韩晋超、袁歧山 更新日期:2006-3-14 |
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烟草在线新烟集团消息 为打造高效研发体系，建设创新型企业，不断提升红旗渠品牌竞争力，近日，新烟集团召开IPD（集成产品开发系统）项目启动会，正式启动集团公司IPD项目。
会上，深圳汉捷咨询公司负责人对IPD思想系统进行了介绍。IPD是当今国际上高新技术企业广泛采用的一流产品研发解决方案。IPD的核心思想：产品研发是投资行为；基于市场的创新；基于平台的异步开发模式和重用策略；技术开发与产品研发分离；跨部门的协同；结构化的并行开发流程；产品线与能力线并重；职业化的人才梯队建设等。IPD项目共有五项内容：产品规划、研发管理、研发流程、研发项目管理、研发绩效管理。从战略、结构、流程、人力资源四个层面，产品规划、组织结构、业务流程、项目管理、人力资源管理五个要素来系统解决问题。范围包括：市场分析及产品规划；研发组织结构及PDT运作机制；IPD流程及支撑性子流程；项目管理体系；研发人力资源管理体系等。
新烟集团总经理、IPD项目指导委员会主任赵志正在项目启动会上作了动员讲话。他指出，IPD是一套先进的、成熟的管理思想、管理模式和管理方法。他要求集团公司各有关单位和广大技术人员认真学习有关知识，积极转变思想观念；发扬求真务实、锐意创新、协同作战精神，占领科技制高点，为培育红旗渠全国重点名优大牌做出积极的贡献。
为保证IPD项目顺利实施，新烟集团成立了IPD项目指导委员会，任命分管产品研发工作的集团公司副总经理李世勇为项目经理，由集团公司技术中心等相关部室负责人组成了IPD核心组，由相关部室业务骨干组成了IPD扩展组。
目前，新烟集团IPD项目正按照工作计划，开展调研访谈等第一阶段的工作。 | |
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