| 黄山卷烟总厂总结“质量管理年”工作（图） |
| 字体：【大 中 小】 ：陈卫红/文 冯海东/图 更新日期:2006-7-7 |
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烟草在线黄山消息 6月28日，黄山卷烟总厂“质量管理年活动总结表彰视频会议”在蚌埠、合肥、滁州三地同步召开。总厂领导班子成员、总厂职能部门负责人、质量管理年活动先进集体和先进个人代表等参加会议，同时来自蚌埠、滁州卷烟厂班组长以上的干部分别在蚌埠、滁州分会场全程收看会议。大会由总厂副厂长、滁州卷烟厂厂长潘安民主持会议。会上，来自蚌埠、合肥、滁州三家企业和营销部门四个部门首先进行了工作经验交流。其后，大会隆重表彰了在“质量管理年”活动中表现优异、成绩突出的先进集体和先进个人。
安徽中烟副总经理、黄山卷烟总厂厂长朱建华作题为《常抓不懈 构建长效机制 巩固质管成果 再接再厉 贡献安徽中烟 谱写新篇章》的“质量管理年活动”总结报告，对活动的开展和取得的成效进行了全面总结，并简要回顾了黄山总厂成立以来的激情岁月，要求广大干部职工顾全大局，再接再厉，以更加奋发有为精神风貌投身到安徽中烟的事业中去。安徽中烟总经理、黄山卷烟总厂党委书记薛明德做重要讲话，指出质量管理年活动对该省卷烟工业的发展有着重要的意义，发挥了显著的成效，并就建立质量管理长效机制、持续开展技术创新和加强队伍建设等提出具体要求。
在黄山卷烟总厂成立伊始，面临千头万绪的各方面工作之时，总厂领导班子迅速找准切入点，以“质量管理年”活动为抓手，在全厂范围内开展了一场大规模的质量管理年活动，通过活动促进了产品、工作质量的不断改进，促进了企业基础工作更加深入扎实，同时引领着总厂内部各项管理工作有序开展，树立起总厂重质量、负责任的社会形象，推动了企业改革与发展。持续开展十三个月的质量管理年活动成为总厂狠抓基础工作、加强内部管理的一条主线，凝聚了人心，促进了三厂间的文化融合，调动了广大职工的积极性和创造性。全厂上下大家以极大的热情投入到这场战役，以质量管理为核心的企业管理呈现出蓬勃发展的良好局面，有力地促进了品牌、市场、机制三大突破。总厂以实际行动，忠诚地实践了安徽中烟“两步走”的发展战略，较好地完成了阶段性的工作任务，加快了安徽省卷烟工业改革与发展的步伐，为提高安徽省卷烟工业整体竞争实力做出了应有的贡献。总厂的实践也充分昭示了烟草行业通过联合重组调整生产关系、释放生产力的重要意义，证明了中烟公司党组总体规划、分步实施联合重组战略决策的正确性，彰显了安徽烟草广大干部职工的勤劳、智慧与忠诚。
随着安徽卷烟工业第二步联合重组的完成，黄山卷烟总厂、芜湖卷烟厂、阜阳卷烟厂共同并入中烟公司，安徽卷烟工业步入一个崭新的发展阶段、一个新的更高的发展平台。作为先行重组企业的干部职工，总厂全体员工将以开拓进取、超越自我的精神面貌投身更加波澜壮阔的事业，努力拼搏，建功立业，为建设我们共同的、更加美好的新家园，为安徽卷烟工业持续稳定、健康和谐的发展，为安徽地方经济的奋力崛起，为中国烟草总体竞争实力的提高，努力奋斗。 | |
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