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江西中烟召开“践行两个至上”主题报告会
字体:【  】  作者:张金泉  更新日期:2007-10-22
  烟草在线江西消息  10月16日,江西中烟工业公司利用第三季度公司党组理论学习中心组学习,按照国家局党组开展“五查五看”活动的要求开展了正处级以上干部“践行两个至上,从我做起”主题报告会。公司三位党组成员及正处级干部都围绕“五查五看”进行了主题发言。

  公司党组副书记、副总经理郑伟同志围绕江西卷烟工业的改革与发展,结合个人的认识与思考,首先作了题为《开展“五查五看”,践行“两个至上”,全面加快江西卷烟工业的改革与发展》的主题报告。在报告中深刻阐述了开展“五查五看”、践行“两个至上”的重要内涵和意义,指出“五查五看”抓住了“两个至上”的关键问题,开展“五查五看”是深入践行“两个至上”的重要举措;“五查五看”抓住了领导干部这一关键对象,开展“五查五看”是加强各级领导干部建设的重要举措;“五查五看”抓住了企业发展的关键领域,开展“五查五看”是加快推进行业改革和发展的重要举措。并在回顾分析江西中烟三年来在改革与发展的基础上,对自己存在的主要问题进行了深入剖析,并对未来努力方向提出了四点要求:

  一是要继续坚持解放思想置于万事之先,更加注重坚定发展信念。信念有时比勇气和智慧更重要,全系统干部职工要继续咬住“做精做优、保持特色、缩小差距、增强实力”的目标不动摇,继续坚持“做强金圣、做大庐山,力争两到三年内金圣20万箱、精品庐山60万箱”的目标不动摇,切实增强捕捉机遇、抢占市场的紧迫感,增强如履薄冰、如临深渊的危机感,增强加快发展、做大做强的历史责任感。

  二是要继续坚持抓主要矛盾的工作方法,更加注重创新发展思路。江西卷烟工业当前面临的主要矛盾不再是体制改革问题,而是如何加快发展的问题,矛盾的主要方面关键是如何做大做强“金圣”的问题。要更加注重创新思维,通过创造性工作来推动“金圣”品牌的快速发展,努力实现“金圣”品牌由区域性品牌向全国性品牌的转变。

  三是要继续坚持人才是第一资源的观点,更加注重加强队伍建设。要通过深化改革、强化培训、创新机制,努力提升公司党组班子的决策能力、领导能力和凝聚能力,提升各企业、中心领导班子的创新能力和执行能力,提升各部室班子工作的主动性、务实性和创造性,激励广大干部职工爱岗敬业、学习成才、敢于作为、有所贡献。

  四要要继续坚持在发展中促和谐的要求,更加注重构建和谐烟草。要通过企业文化建设,倡导为江西卷烟工业发展作贡献的良好氛围,努力走出一条以改革促进和谐,以发展巩固和谐,以稳定保障和谐的良好局面。

  最后,郑伟同志要求江西卷烟工业企业要着眼发展,明确措施,迅速掀起“五查五看”的活动高潮,切实推进江西卷烟工业的改革与发展。一要切实加强组织领导,认真抓好各企业三、四季度中心组学习和机关各支部民主生活会,紧密结合学习贯彻党的十七大精神,将“五查五看”活动深入推进。二是要认真抓好重点对象,着力抓好全行业处级以上干部和各企业中层干部两个层面,着力围绕“五查五看”开展“我为自己找差距、我为企业做贡献”为主要内容的主题实践活动。三要扎实开展相关活动,认真组织好“践行两个至上,从我做起”主题演讲报告会及征文活动,认真组织开展“两个至上”实践标兵评比活动。


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