烟草在线福建消息　　10月22日，厦门烟草工业公司“企业战略与信息化规划”项目启动大会召开，这标志着为期3个月左右的企业战略与信息化规划项目正式拉开帷幕。

　　厦门烟草工业公司总经理王道宽在启动仪式中指出，编制战略与信息化建设总体规划是企业适应环境变化的现实要求，是企业建设“全国一流卷烟生产企业”的重要步骤，是提升企业生产管理水平的具体需要，各部门要高度重视、认真做好总体规划编制工作。

　　会议指出，企业战略规划是一个企业成功的关键，一个企业想要有所成就必须得制定明确的战略规划。信息化规划是信息化建设的基本纲领和总体指向，是信息系统设计和实施的前提与依据，企业信息化是为企业战略目标实现服务的。为了进行企业信息化规划，首先必须明确企业的发展目标和战略，明确为了实现企业的总目标，各个关键部门要做的工作。因此二者必须有效地结合起来。

　　据了解，厦门烟草工业公司聘请了全球领先的管理咨询和技术服务公司、财富500强之一的埃森哲来负责此次的项目实施。整个项目将围绕企业战略规划制定、业务流程优化、信息化系统规划三大核心要素展开，在理解企业发展战略目标与业务规划的基础上，诊断、分析、评估企业管理和IT现状，优化企业业务流程，结合烟草行业信息化方面的实践经验和对最新信息技术发展趋势的掌握，提出企业信息化建设的远景、目标和战略，制定企业信息化的系统架构、确定信息系统各部分的逻辑关系，以及具体信息系统的架构设计、选型和实施策略，对信息化目标和内容进行整体规划，全面系统地指导企业信息化的进程，协调发展地进行企业信息技术的应用，及时地满足企业发展的需要，以及有效充分地利用企业的资源，以促进企业战略目标的实现，满足企业可持续发展的需要。