| 红塔集团全面提升软硬实力努力打造世界领先品牌 |
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－－红塔集团召开绩效管理及标准化工作会议 |
| 字体：【大 中 小】 作者:刘晓来、吉德敏 更新日期:2008-2-1 |
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烟草在线据红塔网站报道 红塔集团日前召开绩效管理和标准化工作会议，会议认为，2007年，红塔集团绩效管理工作有序推进，集团及部门的年度关键绩效指标总体完成情况较好，管理软硬实力均得到增强，企业的经营意识、责任意识和服务意识均得到强化，有效提升了部门经营能力。建立了各岗位的关键绩效指标，强化了岗位绩效管理，激发了员工创新活力。员工思想观念不断更新，团队建设加强，绩效管理思想融入企业文化，增强了企业文化的“导向力”。
会议指出，2008年，红塔集团的标准化工作和绩效管理工作将紧紧围绕“工商协同营销”，深入贯彻落实质量、环境和职业健康安全管理标准，努力构建“以流程为主线”的管理体系，全面提升软硬实力，按照国家局的要求，以品牌为核心，全面提升“营销力、科技力、制造力、采购力”，建设“严格规范、富有效率、充满活力”的现代卷烟工业企业，全面提升集团市场化水平，努力打造世界领先品牌。
标准化工作委员会主任、红塔集团总裁李穗明在会上作重要讲话。李穗明说，通过解放思想，深化改革，2007年红塔取得了新的成绩，但和整个行业发展形势相比，在管理基础上还有很多差距。因此，结合今后的工作，红塔集团还需明确行业发展的方向，要认清所面临的巨大压力，树立危机感、责任感和大局意识，这是红塔能否成为国家局跨省重组试点的关键所在。
2008年红塔集团在绩效管理方面还要抓好以下几方面的工作：一是工商协同营销工作，各部门要明确自身职责，充分调动资源来支持工商协同营销；二是科技创新要有新突破，不断推出新技术、新产品，进一步稳定市场；三是各职能管理部门要依据标准，及时转换管理职能，实现管理创新；四是进一步加强原料基础工作；五是重视思想政治工作，形成企业共同价值观。
会议宣读了红塔集团标准化工作委员会关于增补委员和成立“标准化工作骨干人才库”的决定，并对2007年度标准化工作先进个人给予了表彰。
红塔集团总裁李穗明、党委副书记施永超、副总裁蒋顺华、监事会主席李剑波等领导，各部门负责人及绩效管理人员，标准化工作委员会成员、各部门负责标准化工作的领导及人员参加了会议。集团监事会主席、标准化工作委员会副主任李剑波主持会议。与会各部门人员围绕《红塔集团2008年关键绩效指标（讨论稿）》，就如何深入开展绩效管理工作进行了交流发言。
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