| 浙江中烟五个方面推进企业标准化建设 |
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| 字体：【大 中 小】 更新日期:2008-4-21 |
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烟草在线据浙江中烟工业公司网站报道 4月11日，浙江中烟工业有限责任公司召开标准化管理委员会工作会议，公司总经理、公司标准化管理委员会主任张益山主持了会议，公司副总经理、公司标准化管理委员会副主任刘建设和公司标准化管理委员会委员参加了会议。
会议听取了公司标准化工作开展情况的汇报和标准化工作组织机构设置和人员配置的情况；审议并通过了《标准化工作管理办法》、《标准体系的构成及编制规定》、《标准的结构和编写规则》、《标准、文件与记录编号规则》、《标准、文件控制程序》五个标准化工作综合基础标准，并对下一阶段企业标准化工作的开展进行了布置。
会议认为，国家局目前十分重视标准化工作，正在全行业大力推进。而公司联合重组后，作为一个企业化运作的公司，要保障公司的各项工作有效地开展，就很有必要推进标准化工作，以进一步提升、理顺、优化、固化流程和管理。
会议强调，标准化工作是一项非常科学的工作，能体现出工作的先进性和水平，也是企业参与竞争的要素之一，公司标准化工作要抓紧规划、计划，及时下达工作任务，全面推进落实。下一步公司标准化工作应从五个方面进行推进：一是加强标准化学习和培训，要分层次开展培训；二是全面开展系统梳理，有序转换；三是强化标准化意识，抓好实施；四是要树立标准化工作的创新意识；五是要树立协同意见，统一规范，协同一致。
公司总经理张益山对公司下一步如何开展好标准化工作作了重要讲话。他说标准是规范的依据，效率的保证，管理的基础，要对日常的制度、文件进行梳理，并上升到标准。要做好标准化工作，首先要重视这项工作，不能满足于过得去，行得通，要按“优秀企业”的要求来健全企业标准；二要理解把握五个综合基础标准的精要所在，加强学习，理解标准，执行到位；三要在具体的转换工作中扎扎实实地抓落实，各部门要梳理罗列各项管理规定，确定哪些现行的规定、制度要上升到标准，哪些方面应重新制定新标准，部门的领导要亲自规划，参与研究；四要在转换中体现出水平，标准是实践的总结，体现预期目标的追求，要能创新，有目标追求，争取做“一流企业”的标准，在行业中领先；五要按轻重缓急，主要的标准先行，成熟一个，发布一个，实施一个。
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