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重庆烟草工业公司黔江分厂动力车间党支部对“党员目标管理”实施精细化考核

字体：【大中小】　作者:赵云　更新日期:2008-5-4

　　烟草在线黔江消息　　为全面提升党员综合素质，探索建立保持共产党员先进性的长效机制，打造一支过硬的党员队伍。重庆烟草工业公司黔江分厂动力车间党支部以企业中心工作为重心，把支部工作目标纳入党员的目标管理，实现了从个人考核向全员管理的转变。

　　在党员的目标管理中，该支部将定量考核与定性考核进行有机的结合，使党员不仅要自己工作好，更要以自己的模范行为带动身边的职工进步。如，在党员的目标管理考核中，“责任区职工有违章违纪行为”、“未定时检查责任区职工工作记录”、“责任区存在安全隐患”等都是考核内容之一。而且，班组工作目标也融入了党员的管理考核中，如单箱耗煤下降，锅炉班党员得到加分；在小改小革、劳动技能竞赛中得到表彰的员工，其所在班组的党员得到加分等。

　　对党员目标管理实行精细化考核后，加强了党群间的沟通，融洽了干群关系，在车间员工中形成了互相帮助、共同进步的良好景象，极大地营造了学知识、强技能的浓厚氛围，进一步增强了党组织的战斗堡垒作用和先锋模范带头作用。

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