自动化的生产设备，最大限度的解放了劳动力


一根根香烟正在被分装进每只香烟盒子


生产线上，已经装好盒的“芙蓉王”香烟源源不断地被传到下一个包装环节

　　烟草在线据红网报道　　2006年11月，常德卷烟厂从一家具备法人资格的独立烟厂，合并重组成为湖南中烟工业公司旗下一家专业从事卷烟生产的企业。有人曾质疑这次重组对常烟的影响，也曾质疑重组对湖南烟草行业的真正推动力，行业内外都在观望。

　　事实证明，常德卷烟厂身怀几代常烟人企业精神的积淀，带着半个多世纪工艺和技术发展的宝贵经验，凭借“芙蓉王”品牌如日中天的影响力，不仅成为湖南中烟公司的一大支柱，而且挑起了湖南经济的大梁。

　　有数据显示：2007年，湖南中烟工业有限责任公司产销卷烟315.3万箱（不含出口），同比增长5%；销售收入350亿元（不含增值税收入），同比增长20%；实现税利279亿元，同比增长24%，其中利润71亿元，增幅高达51%。

　　其中，常德卷烟奋力拼搏立下一年增产12.5万箱“芙蓉王”总产量再创历史最高记录的头功，成为湖南中烟的第一创收高手。

　　所有的猜测，所有的质疑，在这组数据面前，全被攻破。

　　事实上，合并重组后，以生产高档卷烟“芙蓉王”闻名全国的常德卷烟厂，首先得到了资源整合带来的好处。

　　在公司的统一调度下，上等烟叶源源不断送进常烟，不仅使常烟一举突破优质烟叶难于采购影响“芙蓉王”增量生产的“瓶颈”，而且确保了烟叶把选合格率达70%以上的高品质；其次“芙蓉王”产量剧增，而市场价格始终保持坚挺，得益于公司品牌整合形成的强有力保障，在市场开拓中，“芙蓉王”得到了重点倾斜保护。

　　而在整合后，产品市场准入的难度大大降低，“芙蓉”跻身行业8个产销量突破100万箱的品牌之列，“芙蓉王”一举成为行业销量最大的高端品牌，用不到两年的时间，走过了品牌规模的10年扩张之路。

　　2007年，常烟生产“芙蓉王”43万箱，创下单品牌销售收入突破200亿元的惊人业绩，湖南中烟仅缴入常德的教育费附加收入就达29804万元，比上年增长24.31%；城建税69942万元，比上年增长26.02%。加上其他各项税费，湖南中烟共计有108084万元入库常德，比2006年多缴22394万元，增幅达到26.14%。